常好的契机。
终于靠谱了。
当瑞士表遇见野兽派，才终于靠谱了
至少有个靠谱的事可以做了。有了主动权以后，哈耶克所有的构想就可以按照计划一步一步实施了。我们再讲讲这个Swatch当时是怎么出来的。一块米老鼠表启发了哈耶克。
迪斯尼的表。
对，是迪斯尼做的品类文化延伸。
那他要做米老鼠的表，要先把米老鼠的商标权买过来。
不，哈耶克只是在上面受到启发。米老鼠形象还是太卡通，卡通形象作为一个文化的传播载体，这是启发他的一个重要因素。
那些小孩佩戴着一块表，其实他们并不怎么关心表的内在质量。
表为什么不能是这个样子呢？
对呀，他只是关心有没有那个米老鼠在那里。哈耶克就一下子豁然开朗起来，我们是不是能找到欧洲的文化元素，找到更多的文化元素，然后融入到这个表上。产品不是产品，需求才是产品。产品是一个需求的解决方案。手表这个载体它负载着什么样的需求？有些人是为了时尚，为了漂亮，发现了这个需求以后，他把所有东西都往表上加，给不同需求的人。
他又针对不同人群做了分析，发现日本表再冲击也冲击不到瑞士表的高端产品。日本表只是金字塔最底部的中低档部分，而中高档部分的空白，的的确确没有产品可以填补，而这一档的主流消费人群，当时界定的是18~30岁。
还可以更年轻。
对，这群人身后始终有一个品质提高的要求，对年轻人来说，时尚就是追求生活品质，我希望我的生活品质更高一点，我希望我周围的元素具有一定的审美价值。人们有这个需求，只是拿不出更多的钱来消费而已。在人们有限的消费能力之下，是不是可以打造出来一个有文化含量的东西？
这一下所有的东西都捋顺了，于是哈耶克就去找毕加索……找了好多艺术家的画，还有艺术家装饰的作品，把他们艺术作品的风格融入到表的整个外观上、包装上。
靠谱的广告宣传：不仅要大，而且要巨大
Swatch表值钱的就是壳。哈耶克做了漂亮的表壳后，市场是多么买账！这么时尚这么漂亮的东西，又是瑞士制造的，文化上这么强势。最神的就是他在德国做的一个广告，他在德国的法兰克福国家银行做了一个巨型、竖条幅的广告……
上面一块巨大的表。
广告语是三个词：Swatch、瑞士、69马克。就三个信息。
但是他这三个信息是这个品牌最为核心的词。
对，最核心的。
相对便宜的，瑞士制造的——质量的保证，Swatch是品牌。
广告上Swatch表漂亮的外形，包住了整个大厦，
从大厦上面整个挂下来。第二年就在日本东京又搞了一块这样的广告。
又玩了一把。
一下子就把这个效应放大出去。