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第五节 在其位,谋其政

    第五节 在其位,谋其政

    “在其位,谋其政。” “位”是指一个人的岗位、职位、身份、地位。一个人在什么时候就应该扮演什么角色,把本职工作做得尽善尽美。

    我到大型外企调研时,人力资源部门的经理给了我一份岗位说明书,就是关于每个岗位的工作描述,告诉我这个岗位要做哪些事情。从文员到经理,岗位说明书把每个人的工作描述得井然有序。很多公司现在所缺少的就是这种描述,责权利不明晰,导致“好处一起上,责任一起让”的局面。一个有序的社会,应该是一个各司其职的社会,每一个行业的从业人员都需要有特定的专业背景、工作经验和生活阅历,把专业的事留给专业的人去干。

    不同岗位的人都能认清自己的岗位职责,恪尽职守,组织自然能够健康发展了。反之,如果董事长干总经理的活,总经理干员工的活,就会大大降低组织的工作效率。有报纸大肆表扬某市长带头扫马路,公务员纷纷仿效,都跟着市长上街扫马路去了。如果市长的行为仅仅是为了唤起公众的重视,偶尔干干未尝不可。如果市长真是爱上了扫马路这个行当(尽管概率极低),那就麻烦了。正如古代有些皇帝酷爱佛学、执迷于当和尚,结果亡国了。在今天,如果雷锋乘坐火车时还帮助乘务员扫地、叠被子,就麻烦了。凭这点,雷锋回到连队应该受到处分,因为其他乘客很可能把他当成小偷,直接报警了。过去火车上乘务员很少,雷锋协助乘务员去整理别人床铺上的物品是无可厚非的。

    老板喜欢说:“年轻人好好干,一个人顶三个人用。”实际上这并不符合现代企业管理精神,谁的活儿谁操心,大家合起来才是一盘棋。涉及一件事情的时候,最好有且仅有一个部门或者一个人负责。农民不是踏踏实实地耕耘自己的责任田,而是凭一腔热血大炼钢铁,这便是中国历史上的“大跃进”。

    但是,我们也不能把干好本职工作理解成了本位主义,这是对《论语》精髓的误读。除了本职工作之外,还要做好部门之间的协调工作,还要做好其他岗位的补位工作。

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