第十章 自我提升——保持恒久的温情（3）
比如，一个代理商用垫付差旅费的形式，向营销总监暗中行贿。营销总监拒绝了，代理商十分不高兴，说了许多伤面子的话，甚至不太想深入合作。
这个时候，许多营销总监无法理解对方的心态。其实，代理商还是对公司和产品不信任，所以才希望通过行贿的方式获得一些额外的帮助。如果一个营销总监能克服贪欲，理解对方的难处，那么他就很容易和对方达成共识，解决对方的困惑，甚至建立很深厚的友谊，否则，事情会越搞越乱，心理压力也会越来越重。
所以，在工作中，当营销总监遇到让自己心理压力增大，且在短时间内搞不定的事情时，不妨先放下。夜深人静时，把自己换成对方，用良心秤好好掂量掂量，再做决定，就容易理清思路，压力也就自然消除了。具体方法见表10-1。
表10-1如何保持心灵净度
心理压力
产生的原因正确处理方法错误处理方法
吃了眼前亏灵活运用公司的管理制度，最大限度保护自己利益不具体了解实情，轻率地进行报复反击
上司做事不能做到公平、公正、公开即便与上司有冲突，或有言语冒犯，也要保持平和心态，保持深度沟通，让对方慢慢转换观念滥用职权，或以打擦边球的方式与上司抗争
经济利益受损时时处处树立自己的正面形象，把利益得失看淡为争利益而“原形毕露”，甚至不惜采用“下作”手段
2修炼“仙风道骨”
在许多中小企业中，营销总监经过几年的修炼，业绩优秀者，大都会成为公司的股东或决策层成员。因此，营销总监一定要加强自己的提升和修炼，能时时刻刻轻松缓解自己的心理压力。
西方管理心理学把管理情商分为三级，即了解、选择和超越。一个人如果到了情商的超越层，就开始追求超我目标了。
所谓超我目标，就是一个人的心灵追求，已不只停留在常人所关心的表面层次。为了实现自己远大的目标，他们能舍弃小我，最大限度地控制自己的情绪，超常地发挥出自己的才华。
在团队管理中，只有情商发展到了超我目标这个境界时，营销总监才能真正具有前瞻性，真正做到无所畏惧——这倒不是说此时一个人的心灵产生了什么质变，而是他的心灵所受到的干扰少了。
比如，一个营销总监超额完成了公司的销售指标，可他忽然发现，自己所得的奖金却不如财务总监高。如果是一个缺乏超我目标的人，他可能会直接去找公司决策层争取、吵闹、诘问。即使不这样做，他也会因心理不平衡而暗中批评、甚至诋毁公司决策层，甚至偷偷做出有损公司利益的事。
如果一个人有了