第七章 公关传播——切忌跟着感觉走（2）
在搭配的过程中，周杰伦与主持人不但展示了公司最新的服饰，还巧妙地穿插了公司的品牌理念。整个过程活泼、轻松，既突显了产品、品牌形象，也没有对节目本身的可看性产生影响，可谓事件公关的一个成功典范。
当然，在许多时候，营销总监在做事件公关时，大都有一种急功近利的心态，总想时时处处明显地强调产品、品牌的宣传，这种做法也是事件公关的大忌。企业之所以选择事件公关，最看中的还是事件本身的影响力和传播速度，如果加了太多商业宣传、且加得又不巧妙，事件本身就很难被广泛传播，也就发挥不了作用。
其实，这个度不难把握，那就是企业的产品和品牌是事件的配角，绝对不能升到主角的位置。如果事件本身是企业或公关公司策划出来的，可控性较强，那么企业宣传产品、品牌的话语权和可控点自然多了许多，但此时也不能喧宾夺主，只做到“联袂主演”的位置就可以了。
二、危机公关，不能往枪口上撞
在进行危机公关时，企业的营销总监都爱对公关公司说这样一句话：一定要给我把事情摆平！营销总监的心情可以理解，但对危机公关这种商业运作手法，营销总监还要有一个客观、理性的判断。
如果企业的产品或品牌本身没有问题或污点，而是被竞争对手陷害或被代理商、消费者误解，通过公关行动，是可以将事情“摆平”的，甚至能化危机为商机，让企业名利双收。但如果企业在产品、传播、销售、服务等环节确实有了问题，公关活动所能做到的，只是尽量减少企业所受到的各种损失，同时使局面不至于向更坏的方向发展，基本上是不可能“摆平”或