慎重地对待合伙经营
法国著名企业家兼时装设计大师皮尔·卡丹曾经提出：在用人方面，1加1不一定等于2，搞不好会等于0。言下之意是聚集一群智慧相等的人，不一定能使工作顺利进行，只有合理分工，有效搭配，方能取得辉煌的成果。全球最大零售业沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿有句名言：“没有人希望裁掉自己的员工，但作为企业高层管理者，却需要经常考虑这个问题。否则，就会影响企业的发展前景。”他深知，企业机构庞杂、人员设置不合理等现象，会使人浮于事，从而导致工作效率低下。将皮尔·卡丹和山姆·沃尔顿所提出的理论推而广之，便是：要慎重地对待合伙经营。
有一次，洛克菲勒的儿子小约翰兴高采烈地告诉父亲，要与自己的几个好朋友合伙投资一项新产业的运营，并自认为那将会是一宗能赚钱的大买卖。洛克菲勒则以一名老实业家的资历告诫儿子：“投资一项新产业一定要慎重再慎重，而且必须充分考虑合伙经营可能出现的种种情况。”
他的告诫使小约翰不得不重新审视这一投资事业，但同时小约翰也不甘心地问：“爸爸，您的意思是合伙经营就没有一点好处了吗？”
“那倒不是，合伙经营对于尚且处于创业之初力量薄弱的人们来说是一个好主意，但是光是把人组织起来，并不足以保证一定可以取得杰出的成就。若想取得杰出的成就，这个团队中每个人必须拥有自己不同于他人的特殊才能。”
“人与人的合作不是人力的简单相加，而是复杂和微妙得多。在人与人的合作中，假定每一个人的能力都为1，那么10个人的合作结果有时比10大得多，有时甚至比1还要小。因为人不是静止的物，而更像方向不同的能量，相互推动时自然事半功倍，相互抵触时则一事无成。亲爱的孩子，你准备在这项事业中充当什么角色呢？”洛克菲勒说。
“我为他们提供资金，我是股权人啊！”
“这么说你就是一个旁观者喽，他们使用你的资金而你却是一个旁观者。况且，新从事的产业并非属于我们原有的行业范围内，而你的朋友们和你一样经验不足，万一遭遇失败，谁来承担后果呢？当然了，我们并不能因为害怕失败而不去尝试，但尝试的前提是对自己有一定的把握。还有，即使经营很顺利，但是随着时间的变迁，你们几个人当中可能就会有一位或两位在半路失去兴趣，或者互相抱怨，比如他们可能会这样想：‘约翰这小子只是投了一点钱，而我们却在这里像老牛一样干活……’