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第三章 从清华学校到清华大学(19)

交部庶务科、查账委员会、基金委员会、外交总长与副总长。“以上六种机关,校长事事都要请命,听其指挥,束缚得一筹莫展,一种计划,往往年余不答。此种奇怪之管理,实为清华校务发展之大障碍” 。大家对董事会意见最大,认为其组织不良,法权太泛。所以校内一片呼声改革董事会。尤其是曹云祥以董事会会长的身份兼校长,就更为需要处理好应兴应革的大事体。

    鉴于董事会的问题最大,曹云祥于1923年2月上书外交部,要求改组董事会,他说:“默察既往,远测未来,董事会问题不能解决,则校务一日不能发展,纵有种种计划,亦属空言无补”。

    1924年3月14日7点50分,清华学生会全体大会在旧礼堂举行,王造时作为学生会干事部长,致开会词,之后曹云祥发言,报告这一时期董事会的改组情况及个人的意见:

    改组董事会这个问题是很大,题目很复杂。不过学校方面决定是要改组,是非改组不可。但是各人的心性不同,眼光不同,因而改组的意见和方法,也就不能一样。并且天下的事,不是只有一个法子可以办好,别的法子就不行的。究竟董事会要如何改组,方能满意,我们不敢定。我敢说:没有一个人可以说,将来的董事会要怎样的改组,就可以满意。我个人对于改组的事,曾经发表过一篇文章,想大家都已经看见,我个人的意思,以为改组董事会,有两种办法,第一是大改组,大改组就是要审慎选董事会人物,就是人选的问题。第二是小改组。小改组就要小心地讨论章程,究竟要怎样规定才好。

    从前罗隆基曾经有一篇改组董事会的意见书,他认为董事会的势力太大,所以当时的主张未免过于强硬。