拙，造成误会、干扰的情形，反而令对方产生困惑及不信任。譬如单方面地刻意与上司交往，却得到冷漠的回应，或许上司以为你为了升迁而巴结，一旁观看的同事则误会你谄媚逢迎。如此岂不是得不偿失，反倒使双方陷入猜忌、疑虑的境地。
因而，不论与上司、同事或部属交往，都应该视具体情况而论，如对方能乐于接受自己示好，则可继续深交，否则大可保持点头之交。若一味使自己局限于“公平的人际关系”的桎梏中，则有限的时间、精力将限制你进一步接近真正应该深入交往的朋友。
交往是靠双方面的情感交流，因此付出与获得是相等的。为求健康美好的人生和获得知心好友，首先必须舍弃“希望所有人都喜欢我”的观念和以自我的好恶为交往准则。一旦遇到值得珍惜的好友，便应好好将自己的热情表现出来，把握交往的机会。
勤于寻找谈话资料
与人谈话给人留下的第一印象是非常重要的，因而如果以漫无头绪的话题来开始，说不定会使对方怀疑自己的诚意，而引起反感。所以，寻求开辟话题的关键语乃是见面谈话应注意的基本事项。换句话说，须找出与对方谈下去的契机。
与人谈话给人留下的第一印象是非常重要的，因而如果以漫无头绪的话题来开始，说不定会使对方怀疑自己的诚意，而引起反感。所以，寻求开辟话题的关键语乃是见面谈话应注意的基本事项。换句话说，须找出与对方谈下去的契机。
对生疏的业务员而言，第一次与客户见面难免会有惶恐不安的感觉，不知对方究的秉性，自己又该如何展开话题。为避免有这样的困扰，建议你不妨事先收集有关对方的背景资料，而后利用这些资料寻找话题。