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第一章 中层领导的人才观(1)

    第一章 中层领导的人才观(1)

    人才选拔的原则

    现代企业的竞争,与其说是商业的竞争,倒不如说是人才的竞争。谁拥有最优秀的人才,谁就占据了成功的先机。古往今来,历代成功的帝王莫不是网罗人才、驾驭贤能的高手,如刘邦、李世民、康熙等帝王,都凭借其高明的用人之术而获得成功。作为中层领导,如果想要在事业上有所作为,必须学会识人用人,而这其中有一些原则是必须遵循的。

    德与才的取舍

    在选拔人才的过程中,常会遇到这种情况:有些人在品德方面比较好,但是才能较差;有些人虽然有才,可惜品德却有缺陷。那么该如何取舍呢?

    虽然一个拥有良好品德、为人正直的人,未必能够成事,但若在品德方面有缺陷,则足以败事。在现代企业中,许多聪明的领导宁愿任用德高而能低者,也绝不用有能无德者,因为在他们看来:如果德优才弱,还可以在以后的工作中,通过其努力提高自身才能,尽量达到德与才的统一。而如果一个人品性不端、德行糟糕,则很难有人能长期与之合作。这样的人总是喜欢过河拆桥,甚至还可能因为某种利益的驱使,铤而走险地触犯法律。因而,中层领导在选拔人才时,能够找到德才兼备的人固然好,但是如果德才不平衡,一般更应注意德。

    三国时期的吕布,武艺超群,但是为人反复无常,贪恋美色钱财。早年他投靠丁原,丁原很重视他的武艺,却忽视了他的德行。随后,董卓用小恩小惠、赠马送金将吕布收买了过去。吕布利欲熏心,反手将丁原杀害了。同样,王允了解吕布贪恋美色,于是将貂蝉许配给他,顺势用离间计挑拨吕布与董卓二人之间的关系。结果董卓最后被吕布所杀。

    所以在任用人才之前,考察其德行是非常重要的一环。对于品德低下、小人秉性的人,不管其才能多高,都不能轻易地任用,否则将会造成严重的后果。例如光绪皇帝一生最大的错误,就是把宝压在两面派袁世凯身上。原本指望他来“护驾”,结果他却向西太后告了密状。光绪皇帝一招走错,导致满盘皆输。

    求人勿求全

    我们在前面说过,在德与才的取舍上,应以德为主,然而在现实生活中,每个人都会有缺点,不仅德才兼备的人很少见,而且连品德十分高尚的人也不常有。所以中层领导在选拔人才时,应看其品德的主流和才华之所长。如果因为对方一些小的缺点和短处而忽略了其长处,那么势必埋没人才。因而,作为中层领导应该有宽阔的胸怀,抱有“求贤若渴”的态度,做到求人勿求全,避其短处,用其所长,否则将无人才可用。案例将军与鸡蛋