战国时期，卫国是一个经常受到周围大国侵扰的小国。一天，子思对卫侯说：“苟便是一个能征善战的人才，他可以统率大军。”卫侯却说：“我早就知道苟便具有统率军队的才能了，而且是一个不可多得的将军。只是你不知道，他曾经在做官的时候，在老百姓那里搜刮了两个鸡蛋吃，所以我不任用他。”
子思觉得很好笑，但仍然委婉地对卫侯说：“在我看来，古今贤明的君主，他们选用人才就像选用木材一样，能够取其所长，弃其所短。粗大的木材中间也可能有几尺是腐坏了的。高明的木匠不会将整个木材都扔掉，而是选择其中可以用的部分。选用人才也是这样。当今乱世之中诸侯都在不停地征战，非常需要有才干的人才，因而各国都在招贤纳士。可是卫侯您呢，却因为两个鸡蛋的问题，而把一个能统领千军万马、能攻善守的将军弃而不用，这样的事情最好还是不要让邻国知道啊。”
卫侯听完这番话，才恍然大悟，笑着对子思说：“我明白了，愿意接受你的指教。”求人勿求全，若因搜刮两个鸡蛋的缺点而放弃能统率千军万马的帅才，则实在是令人惋惜。在现代社会中，专业分工更加复杂和细致化，“通才”越来越少，就是在某一个专业领域里，也很难出一位“万事通”。因而，对于领导者来说，最好的办法就是人尽其才、避短用长。亲仇不避
在考察下级、选拔人才的过程中，有些领导者可能会因为对方和自己曾有过节和矛盾，而故意打压有用的人才。而有一些领导也有可能因为对方和自己的关系特殊，比如有亲属关系等，为了避嫌而不敢任用。其实这些都是不正确的做法，这样不仅埋没了人才，还让公司承受了损失。案例祁黄羊推举贤能
晋国中军尉祁黄羊因年老而请辞，晋悼公问他由谁来接替他的职务。祁黄羊推荐解狐，而解狐正好是他的仇人。可是当晋悼公正要任命解狐为中军尉时，解狐病死了。于是晋悼公让祁黄羊再推举，祁黄羊说他的儿子祁午可以胜任。恰在这时，中军尉佐羊舌职死了，悼公问谁可以接职，祁黄羊说羊舌职的儿子羊舌赤可以胜任。于是，悼公就任祁午为中军尉，羊舌赤为中军尉佐。
祁黄羊推举仇人解狐，并不是为了化解他与解狐之间的恩怨，而是出于公心。而推举自己的儿子和下级的儿子，也不是因为偏爱亲人与下级，而是因为他们的才能与德行都足以胜任。祁黄羊推荐人才“外不避仇，内不避亲”，为时人所称道。中层领导在选拔人才时，也应该懂得“举大事不计恩仇、不分亲疏、唯才是举”的道理，这样才能网罗更多人才在自己麾下效力。人才观的误区