第7章 求人动关系的10道方针 第三节（4）
比如，你爱人调动工作，你通桂的关系，可能费了九牛二虎之力也难以办成，如果你找单位领导办，领导觉得你重视他的地位，使他有了救世主的感觉，又可以因为单位职工解决困难而积累其领导的资本。有时，这样的事你不求领导办，领导甚至会产生你看不起他的想法。
找上司办事还要掌握好分寸，鸡毛蒜皮的事尽量少找，如果事无巨细都去找，认为上司办事比你容易，这样，上司会觉得你这人太缺乏办事能力。
寻求上司的理解和同情
孟子曰：“人皆有不忍人之心。”意思是说，世界上每个人，差不多都具有同情弱小和怜恤受难者的仁慈感情。
求上司办事能否获得应允，有时恰恰是这种同情心起了作用。通常情况下，人们是不愿轻易去找上司办事的。上司不拘言笑的态度和高高在上的架子，一般人很难愉快接受。一般而言，不到万般无奈的时候，是不会随便提出一件事让上司烦心的。
但有些事情是下属们经常要找上司出面办理和帮助解决的。
与工作有关的利益。
这些利益包括调岗、晋升、涨工资、调停与同事之间的矛盾、平息一些不利于自己发展的言论或舆论。
这类事能否办成，关键在于你在上司心目中的位置如何。位置高了，他会把利益的平衡点放在你身上；位置低了，则必须借助外在的或间接的力量起作用，方能把事情办成。否则，便只能充当各种利益的旁观者了。
与社会生活有关的利益。
包括借贷、买卖、调节纠纷、参与婚娶丧嫁等各类红白喜事的协调，对各类被侮辱被损害者的法律公断，以及某些同学同乡同事朋友等托办的事宜等等。办这类事，上司一般未必直接出面行使权力，他们的间接活动，有时也非常奏效。
与家庭有关的利益。
包括夫妻关系、儿女关系、亲戚关系等，这些关系所涉及的利益，有时不能得到满足或者受到伤害，而自己又无力自我周全，于是责无旁贷，只好间接地承揽过来，找上司说情，恳望他能出面干预或施加影响。如为子女找工作，帮助妻子调动工作，帮助某位亲属安置工作等等。
正是因为有以上这些利益关系，你才有可能经常要找上司办一些事情。这些事情几乎都可以涵盖在“困难”一字之下，如经济困难、思想困难、情感困难、地位困难等等。求上司办事，说穿了，无非是求他们帮助解决这些“困难”。
既言困难，就有一些不堪负重的苦衷，要想把事情办成，最好的方法就是，如何把这些苦衷通情达理、不亢不卑和牵肠挂肚地吐出来，切入肌肤地诱使上司产生同情心，从而帮助你把恳求的事情办好。
要引起上司同情，就必须了解上司的人生经历和社会经历，一些上司曾经经历和切身感受过的事情，容易得到同情，从而得到支持和应允。
要引起上司同情，必须在人之常情上下功夫，必须把自己所面临的困难说得在情在理，令人痛惜惋惜和可悲可叹。所以，越是给自己带来遗憾和痛苦