，才能在全球化的今天得以生存和繁荣。有香港媒体认为，力捧第二代显然成了这次访京团的一大目的。事实上，这一代富豪个个面临第二代接手问题，这次晋见国家新领导班子及与多个部门要员沟通，被不少富豪视为捧自己第二代“上位”的黄金机会，让生意王国的接班人广交各层人脉关系。 华人富豪的第二代的接班问题，最为惹人注目的，当然首推香港首富李嘉诚的两个儿子李泽钜(Victor)以及李泽楷(Richard)了。李嘉诚从未公布过交班计划，香港金融界一直在猜测他最终会把公司交给谁来打理。他的长子李泽钜现任长江实业董事总经理，经常被认为是其可能的继承人选。但也有很多人说，他的小儿子李泽锴在权力交接中也会扮演一定的角色。 因为在华人经济圈固有的传统意识中，子承父业是家族企业理所当然的权力更替方式。李嘉诚虽然有两个很出色的儿子，但他仍然面临类似杰克·韦尔奇当初三挑一的难题。事实上，李嘉诚在接班人培训上也是煞费苦心。长子李泽钜现在是长江实业的董事总经理，外界对他的评论是稳重，而这也是外界认为李嘉诚放心将市值超过4200亿港元的庞大实业交由他打理的原因。李嘉诚也给过他很多考验，包括在他初出茅庐时全权负责在加拿大开发一个地产项目。李泽钜不负众望，这也为其进入父亲商业帝国的权力核心铺平了道路。有小超人之称的李泽楷精明过人，已经逐渐建立了自己的王国。2001年1月，电讯盈科股价攀升艰难时，李嘉诚适时与李泽楷在饭店共进午餐，次日，电讯盈科股价便猛涨了8.8%，一个已经扶上马背，另一个也在尽心提携。中国人说“富不过三代”，李嘉诚这位叱咤华人经济圈的老人，或者希望以自己的才智来打破这个宿命。 对熟悉王石的人来说，王石辞去万科总经理一职，既属意外，又在情理之中。作为万科的创办者，十四年来，王石一直担任万科的董事长、总经理。在外界眼里，王石和万科已经深深地叠印在了一起。王石在欣慰之余，也开始把“交棒”提上了自己的日程安排。97年前后，他曾经在不同的场合反复表示，最多再干五年，他就要把万科的大权移交到新一代的职业经理手上。当时，王石看到万科和深圳另一家地产公司中海集团之间有着很强的互补性，主动找到时任中海集团总经理的孙文杰提出两家合并，但遭到了孙文杰的拒绝。于是在1999年万科开始明目张胆地从中海集团挖人，实施万科著名的“海盗计划”。万科广州、武汉、大连、南京、天津等分公司的经理一度都是从中海过来的。很快，王石就发现他面临了一个新的挑战——不是如何培养接班人，而是在建立这个队伍的过程中如何退出。反过来说，如果他不退出，这个接班人也培养不出来。