第六章 小老板与企业家的八大差异（7）
因此，小老板做企业唯一目标就是赚钱，多赚快赚，赚钱后拼命买房买车买门面，以为那就是才能、成就和成功的铁证。
只想赚钱的小老板眼中只有自己
小老板做企业，认为自己是最厉害的，员工靠自己活；员工是平凡甚至是平庸的，是可有可无的。因此，小老板不认为应该对员工心存感激，眼中只有自己，心中没有他人，只想自己成功，追求自己有大房子住、有好衣穿、有好车子开。
小老板认为企业是自己的，与员工无关，员工本来就用来剥削的，天生就是老板的赚钱工具。多数小老板认为中国什么都缺，就是不缺人，你不干总会有人干，少花就是多赚，便宜买便宜用是小老板用人的标准。跟小老板干事，起得比鸡还早，睡得比狗还晚，吃得比猪还差，收入却连少得可怜。
老板法则
“富方丈”的路总是越走越窄
研究小老板十年，我发现一个十分有趣的现象：多数小老板很快挖到了人生的第一桶金，从此便陷入鬼打墙一般的境地：两三年阳光灿烂日子之后，优秀的人基本跑光，客户基本搞僵，企业基本搞伤，企业越做越不顺，路越走越窄，有的甚是“一夜回到解放前”，再也改变不了小老板的命运。也有不少小老板曾想改变现状想做大做强，也想建制度、树文化、造品牌、
招聘培训……只是越做企业越乱，士气越低迷，效率越来越低。
为什么？
小老板们总是一个人在战斗！小企业是老板一个人的，很多时候老板成了超级富豪，员工最多解决了温饱，没有共同的利益哪来共同的目标，没有共同目标如何建立共同的愿景？没有愿景凭什么吸引人心，拿什