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第六章 小老板与企业家的八大差异(5)

拥有股份,而自己拥有的企业股权不超过1%;阿里巴巴的精神领袖马云先生,凭着大手笔散财的能力,造就了电子商务神话;王石先生平时喜好游山玩水,但也把万科做成行业第一,其秘而不宣的法宝不外乎散财,王先生拥有万科的股份也不超过1%;在西南地区,把不可一世的两大世界五百强企业麦当劳、肯德基远远拋在身后的乡村基,其创始人李少红更具创造性发挥——不仅散财,而且提前散财。

    散财是一种境界

    如果说挣钱能体现本事的话,既能够控制钱、又能够淡泊钱的人,体现的则是一种人生境界。企业家摆脱了以金钱作为事业成功标志的束缚,也不把金钱看成社会对自己不平凡贡献的奖励,更不认为金钱是成就的报酬,而把财富当作是数字游戏。企业家不是金钱的奴隶,而是金钱的主人,钱只不过是企业家实现理想和创造社会价值的附产物,是自己代为社会保管的财富。

    企业家眼中的钱是一种责任,钱越多责任就越大。实际上做企业也是一个财富分配的过程,不仅自己要赢,而且也要想到让别人赢。企业家会上半夜想自己,下半夜想别人,追求的就是一个多赢的生态圈,为国家创造税收,为股东创造利益,为顾客创造物美价廉的产品,要让员工住得起房、穿得起好衣、开得起好车。

    散财是为了更好地聚财

    伟大的企业家与小老板相比,并非在起点上就开始赢。伟大企业家创业之初和小老板创业时差别不大,同样是没有令人愉快的工作环境,同样给不出诱人的薪水,所以,没法吸引人才,没法激发斗志,更不幸的是造就伟大企业的行业已经有了充分的竞争。而充分竞争的行业也是人才制胜的行业,如何吸引并留住优秀人才,是创业之初的企业家和小老板要共同面对的难题,也是小老板成长过程中永远绕不过的一道坎。