有度小说 > 经济管理 > 为什么你的公司没长大 > 第六章 小老板与企业家的八大差异(4)

第六章 小老板与企业家的八大差异(4)

    乐观源于有一招

    小老板本身也是市场竞争的结果,他们胜的结果很精彩,过程却很无奈甚至有点悲壮。小老板创业的基本思想是摸着石头过河,没有完善的指导思想,只能采用试错法,试错法是大浪淘沙成功率不高,从大量的错误中才会得出一招制胜法,来之不易,一直被小老板视为安身立命的绝活。

    试错法成本相当高,为了降低成本提高收益,小老板一般会把这招用透用够用绝,“一招鲜吃遍天”成为小老板做生意的习惯性思路。由于这一招还给小老板带来了源源不断的利益,他们视这一招为克敌制胜的法宝,是创造财富的赢利模式。模式是用来复制与克隆的,小老板就乐观地认为,只要反复运用此招,就可以复制和克隆成功。

    老板法则

    乐观是过去的折射

    小老板多乐观,一个重要原因是他们生活在过去。一方面,中国人普遍很要面子,成功是让人艳羡的资本,这导致小老板停留不前。另一方面,成功后的自负让小老板丧失了思考能力和对市场的敏锐直觉,要么对变化视而不见,要么乐观地以为可以以不变应万变。

    多数小老板由于知识技能的缺陷,对未来没有任何准备,基本思想是走到哪里黑就在哪里歇,感觉很迷茫。但是他们知道,负面情绪是会传染的,作为老板绝对没理由悲观,所以想方设法从过去的成功中给自己一点信心,乐观其实是虚张声势式的自我打气。

    小老板的乐观其实底气并不太足,多数小老板的成功属于机遇型而不战略型,是不可能持续发展的。环境好时,水涨船高,给点阳光就灿烂,取得点成绩就飘飘然;环境糟糕时就手忙脚乱不知道做什么。特别是中国市场从机遇型向战略型转化的过程中,多数小老板能做的事只有两件,第一回忆以前的幸福时光,第二感叹如今生意不好做。