第四章 小老板用人八大原则（5）
勤劳是竞争力
薄利多销是高度竞争性行业中通行的商战圣经，是千千万万小老板惯用的赢利模式。因为小老板所从事的行业是技术和资金门槛低、竞争激烈、处于产业链下游、劳动密集型的行业。小老板因此得一个雅号——蚂蚁商人。
蚂蚁商人的产业地位直接决定了其只能用低廉的劳动力成本去获得竞争优势。于是他们“严”字当头“勤”字把关，并拿这个当标准去用人管人。
老板法则
勤劳将不再致富
实际上，评价一个人工作得漂不漂亮、优不优秀，看的是工作的效率与效果，与勤奋的关系并不大。君不见，很多员工的勤奋本身就是假勤奋，是因为没掌握先进方法而不得不蛮干的结果。知识经济时代，头脑制胜，想靠体力制胜的概率已经很小了。“苦干固不可少，但巧干很必要”。
勤劳正从我们现在的时代中渐行脱轨。60后开始退出职业舞台，70后已开始有点力不从心，80后、90后成为了职场主力军。而80后、90后普遍不具备吃苦与勤劳的生活习惯，他们是崇尚快乐和享受的一代。中国市场的“人口红利时代”已进入倒计时状态。
勤劳致富、微利发家的状况将不再会出现，中国99%的小老板需要做的是转型，以寻找新的赢利模式。
对小老板来说，新的赢利模式是什么？以往小老板的基本生长模式是一边补充营养一边透支体力，必须靠高利润来做支持。现在既然要玩高利润行业，那么模式很简单——要么用智慧吃饭，要么凭服务发家，要么凭技术赚钱。
用人八大原则之五通才通用
人才的脸谱
我的一位当小老板的好朋友曾要我给他推荐一位营销总监。当他画出人才的