脸谱时，我才发现他给我的根本就是一个不可能完成的任务。因为他要求的营销总监可以用两个字来形容——完美！具体地说就是要具备十大能力：市场调研能力、策划推广能力、招商能力、渠道开发能力、品牌管理能力、培训能力、团队管理能力、创新能力、学习能力和战略规划能力。这不是个案——决不仅是这位朋友在这么做，而是规律——千千万万的小老板也一样，对人才有着共同的脸谱化认知，即“是人才，你就得十八般武艺样样精通”。
通才是小老板的影子
通才是极其稀缺的，但并非没有，小老板本身就是证明。大多数小老板既当董事长、总经理，又客串业务员、会计，甚至是送货员。称小老板是全能冠军一点都不过分。另外，小老板还是经验主义者，经验告诉他们，要成功就要用与自己一样厉害的人。
物以类聚人以群分，英雄惜英雄。作为英雄的小老板从来就不愿意与狗熊为伍，只有在同一个境界同一个平台上，思想意识才能无缝对接。小老板做企业很多东西只能意会不可言传，这就需要心有灵犀一点通的人来配合。进一步说，只有强强组合才天下无敌。小老板是英雄，当然希望员工也是好汉，希望员工就像自己的影子一样。
用起来便宜
小老板爱吹捧通才，其实心里有自己的小九九——便宜。小老板领导的企业不大，但麻雀虽小五脏俱全，一个公司总有那么多事需要人去做。但如果按岗位配置人，那薄薄的利润养活不起，所以小老板尽量简化岗位，而增加工作职责，岗位简单却工作繁杂。这还不够，每个岗位都附有“其他”两个字的标签，意思是有其他活的时候也得干。从此，小老板的企业里，工作不分分内分外，术业不再讲专攻，只要小老板给工作，员工那就必须完成，没有任何借口。