有度小说 > 经济管理 > 为什么你的公司没长大 > 第二章 小老板为什么忙(15)

第二章 小老板为什么忙(15)

往里边装。

    机会的眼光

    中国市场的特征一是大二是快。市场经济三十年,中国仍然是多种阶层、多种模式、多种消费文化并存,“快”是市场竞争的焦点,神话和奇迹也都是在“快”中产生,可以说中国市场是“机遇型”大于“战略型”。机遇型市场是冒险家的乐园,冒险家竞争的特点有三:

    ?敢于抓住机会放手一搏,胆子大比战略眼光重要;

    ?跑马圈地多点出击,要销售不要品牌;

    ?抓大放小,粗放经营比精细管理更有效。

    小老板创业所干的多不是技术活,很多时候也没清晰的战略,要么是别无选择,要么是看到别人赚钱眼红(觉得自己不比别人笨,一定会比别人强),小老板凭着一颗勇敢的心,加上无知者无畏的拼搏劲,通常往热闹或人多的地方凑,也不按套路出牌,结果要么是乱拳打死老师傅,要么歪打正着糊里糊涂就成功了。

    一次成功让小老板倍加自信,他们胆子变得更大,坚定了一个信念——不必了解事情全部真相,只要敢干,干着干着就会获得成功。从此他们就沿着这条路一路狂奔,即使撞得头破血流也不回头。

    小老板自信过度就会变得自负,一成功就变得飘飘然,看到自己有一点钱,有几个帮手,似乎还多了一点点成功经验,就觉得自己与当年创业相比已经大不同,没什么不可以战胜的了。做大做强做长的梦想在这个时候变得强烈起来,小老板完全没了耐心,一味追求速度,不顾及行业规律,不管自己的这辆战车的配件是否达到了跑车的标准就开始狂奔,结果没跑几步就抛锚。中国小企业比大企业更热爱多元化的现象就是这样造成的。

    赢家通吃的主张