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第一章 小老板的十大不良习惯(12)

    第一章 小老板的十大不良习惯(12)

    找借口——“没有任何借口”这个观念对小老板影响很大,当然这也只是小老板对员工洗脑的工具,小老板本人并不会执行。事实上,小老板最喜欢找借口,找借口可以体现特权,更重要的是利己不损人。几乎每一位小老板都把成功归为自己的努力,把失败总结为运气不好!因此“时不利兮骓不逝”才成了千古绝唱。

    选择性记忆——小老板对自己的出奇制胜、以弱胜强等丰功伟绩,无论历经多长时间都会记得点滴不漏;对于走麦城、交学费的事情忘记得干干净净。

    不认错其实是大错

    老板是要借员工之手达成自己目标的人。不管是“花招、高招、狠招、绝招”,其结果都要触动员工内心,达成共识,并促使众人向正确的方向前行!当小老板这套组合拳打出之后,员工又是如何看、如何想、如何行动的呢?

    老板揽功推过的行为在员工眼中是爱慕虚荣的表现。老板的需求就是员工的工作,多数小老板身边会吸引一群溜须拍马之徒,他们在做人而不是做事——通过讨好老板而不好好工作来获得报酬。真正有能力的人被小老板敬而远之,于是,“人才难找更难留”的声音无时无刻不充满我们的耳朵。

    承认错误需要勇气,更需要胸怀,一个不承认错误的老板的心胸是狭隘的。心胸狭隘者容不下事,也容不下人,眼中只有自己没有别人。做企业搞管理其实就是经营人心,你容不下别人,别人也容不下你,你心中没有别人,别人心中也没有你,所以小老板是一个人在战斗,无论如何折腾企业永远做不大。

    经营企业有一个基本规律,收益越大责任就越大。老板永远是企业最大利益获得者,也应该是最大责任承担者。老板不找借口其实就是承担责任,一方面,有的责任员工是没有能力承担的;另一方面,员工将老板当做榜样,老板找借口推脱责任,没有任何人会对结果负责,最终受伤的还是老板。

    老板法