和顶级的豪华车劳斯莱斯——实行分开管理，每个品牌都有各自明确的设计工作室，负责新车型从最初构想直到生产的整个研发过程。庞克认为，品牌管理不仅仅是一个标志或阶段性的广告活动，而是要渗透到整个组织的精神中。“在顾客购买前、购买过程中和购买后的每一环节，宝马都要力求为客户带来一种完美的品牌体验。”他说。此外，无论是组织宝马高尔夫球公开赛、一级方程式比赛，还是拍摄007 系列电影等，宝马都力求品牌形象的传播活动同其品牌内涵具有高度的一致性。
尽管全球经济环境相当困难，在2002年宝马集团仍继续保持其增长势头，并在销量和营业收入方面创下新纪录。集团投资显著增加，并创造了5000多个新的就业机会。
年终时宝马集团宣布：2002年集团收入增长9.9%，达422.82亿欧元；其中汽车收入增长13.8%；摩托车收入增长6.7%；金融服务收入增长9.3%。2002年，宝马集团首次在一年中售出超过100万辆的宝马和MINI汽车，比上一年增长16.7%。出色的销售表现使宝马集团在2002年的收益继续增加，超过上一年业已创纪录的业绩。2002年宝马集团汽车产量增长15.2%，达1090258辆，其中集团装配工厂生产的宝马汽车比上一年超出2.9%。同时，宝马在中国地区的业绩也呈飞速增长的态势：2002年，集团在中国内地市场共销售大约6700辆宝马汽车，在包括香港和台湾在内的大中华地区销售达15500辆，增长41.4%。2002年，大中华地区已经成为除了德国和美国外宝马7系列的第三大市场。