第八章 领导男人的秘诀（4）
格力的人事部门领导也向董明珠提出：格力是不是也要采取类似措施。当时董明珠就提出不行，为什么？因为从对社会负责的角度来看，这会对社会的安定、和谐起到反作用。员工要承担家庭负担，被炒掉一无所有的时候可能成为社会不安定因素。即使员工违规，不符合企业的要求，企业把他炒了要给他一定的补偿，也是对社会的一种责任。
董明珠即使在生产淡季也不裁人，还在淡季招募那些被竞争者当作成本裁掉的产业工人，这使得格力拥有了一大批熟练工人。董明珠认为，企业家就要负这种社会责任，要帮助国家，帮助整个社会渡过难关，而且对员工要进行教育，在困难时期要同心协力团结起来，相信所有的问题都是能解决的。
随着员工水平和层次的日益提高，每年都有相当数量的大学毕业生进入格力。这些新时代的学子们在带来新风气的同时也给格力的管理带来的新挑战。毕竟他们不同于一般员工那样单纯，而是更有想法，更有热情，对现实也更挑剔。这些人能不能引得进、留得住、**才，对格力的兴衰不言而喻。
董明珠比较认同这样的观点：人们并不反感自己的工作，只要帮助他们理解共同的目标，他们就会做出充分努力，创造惊人业绩。要让走出校园的年轻人认同和接受格力，需要管理者们不断拓展思维，进行管理和观念创新。
格力规定，所有招聘的大学生必须接受岗前实习，在车间装配线上干3个月活，以此熟悉制造流程和吸取企业文化，同时让他们体会到体力劳动的艰辛，从而在设计产品时能更多为一线员工考虑。之后，公司将根据个人的兴趣爱好、个人优势等条件安排工作岗位，公司可提供广阔的职业发展空间，根据岗位、