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第八章 领导男人的秘诀(3)

安通过大量的试验验证提出了整改方案,使故障率降低至0002%,为公司节约成本1500万元,为公司树立了良好的品牌形象。2002年,他经过科学论证提出用一只二极管取代交流接触器的技术方案,每年为公司节约成本500余万,获得公司的“科技进步奖”。

    2007年10月,格力电器的产业工人、“中国青年五四奖章”获得者张树源当选为**代表,成为党代会唯一的一位外来工代表。这位来自河南农村的员工从搬运工成长为拥有多项发明成果的机修班长,他看到在修理返修机时,残存的氟利昂直接排放到空气中,就发明了成本只需要三千元的氟利昂回收机,实现了氟利昂的回收再利用;他还改进了电机流水线的检测夹具,让检测速度提升三倍以上。这些杰出的工人们都受到了公司的隆重表彰,在颁奖大会上接受奖金,并在内部刊物上成为学习榜样。每个人都为了高产品质量而尽其能力,公司将无往而不胜。

    企业爱护工人,工人自然也会爱护企业,员工和企业是息息相关的。有的企业生产的空调里面有汽水瓶等杂物,这实际上就是公司与员工冲突的一种表现。格力就是因为员工热爱企业,关心企业,企业的效益和成本日益改善。董明珠强调,虽然格力舍弃了一部分利益,花了几个亿改善员工生活,提高员工素质,但都是物有所值的。感动了员工,才能生产出高品质的产品,才能感动市场和消费者。

    对于新的劳动法出台,很多企业觉得和员工签订无限期合同会很吃亏,提高了企业的劳工成本,是造成企业经营不善的重要原因。于是开始大规模裁员,一时间很多企业人心浮动。