第五章 职业经理人的管理艺术（22）
盛大时期的唐骏是韬光养晦的，当然，对于他和陈天桥的关系，从唐骏那里得到的答案一如既往的“政治正确”。只有一些坊间流传的小故事，暗暗证明他们俩的关系并不像唐骏所描绘的那样云淡风清。据说，唐骏会把发给他的一些邀请函改成陈天桥的名字转发出去；据说，直到最后一天，陈天桥与唐骏之间都是互称陈总和唐总；据说唐骏一直在努力让盛大的任何决策看起来都像是出自陈天桥的手笔；据说唐骏要离开盛大的消息，陈天桥是最后一个知道的……这一切，我们无法从唐骏那里得到证实，但是唐骏对于职业经理人和企业家之间的关系，发表过一些言论。他说，最重要的是沟通；职业经理人的“辅佐”心态是不对的，职业经理人应该把自己看作是公司的合伙人，他的利益和前途是和公司的前途紧紧联系的，而不仅仅是打工的心态；做人要简单，要心胸开阔，要懂得换位思考，这样就不会觉得委屈。
马云曾经说过一句名言，“男人的胸怀是委屈撑大的。”而唐骏这些年的职业经理人生涯，未必没有委屈，只不过他惯于用职业化的语句化解公众的好奇。问及关于权力的问题，他回答说，权力不需要争取，是靠别人对唐骏的尊敬，做事情也不需要权力，靠的是影响力。问及企业家对经理人的信任度问题，他回答说，我加入公司是来做事的，他请我，证明他有需要我能力的地方。尽管他也承认，现在中国职业经理人这一行业远未成熟，与民营企业家相信自己什么都能做到而不够信任职业经理人有关，“但是，这是中国的现状，有什么办法呢？”
类似的话，唐骏说过几次，有一次是提到他在微软后期与大中华区总裁陈永正的权力之争的时候，他说矛盾不是人的问题，是公司架构问题，而公司却认为是人的问题，不承认架构有问题。“不能改变状况，只能改变自己，所以我离开了。”
还有一次，是谈到现在中国的商业环境，他完全不予置评，只是说，“这是现状，每个人都必须适应。”
所以，唐骏和我们所熟悉的那些商业领袖截然不同，因为他太清醒地认识自己，太投入地扮演一