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第三章 压力效率,如何掌控(13)

个好的计划却不执行,那么这个计划就形同虚设,毫无意义可言。这就好比是一个武将,有着一副性能很好的盔甲,可是上阵的时候却从来不穿。那这套盔甲对他又有什么用呢?放在家里当摆设吗?等到敌人一箭射穿心窝的时候再去后悔自己怎么没有去穿上盔甲,大概说什么都无用了吧?

    你曾经吃过没有计划就干活的亏吗?

    工作了这么久了,你有没有经历过因为没制订计划,结果导致工作变得一团糟的情况?有时你认为自己已经没必要制订什么计划,完全可以直接开干了,于是你就这么做了。做着做着忽然发现还有些必要的事情是应该提前准备的,于是你只能先放下手头的事情重新回去准备,准备的事情做完了再来继续之前的工作的时候,时间已经被你耽误掉很多了。于是你开始着急了,结果就是越着急越出错,越出错越着急,整件工作开始变得混乱不堪。

    当实际情况的发展与计划出现偏差的时候,你会怎么样?

    都说计划赶不上变化,再完美的计划也会有预料不到的情况出现。这个时候你会怎么办?有的人会及时修改计划,来适应已经改变的事实情况。而有人可能就会慌乱得不知所措,因为计划根本就不是他们自己制订的,他们完全就是照本宣科的执行者而已。所以说对一个良好的计划还需要良好的执行能力作保障,遇到意外情况的话要懂得随时修改计划。

    【指点迷津】

    计划对于我们的工作来说是必不可少的,是完成工作任务的重要保障。我们常常看到有些员工整天无所事事,要问他们是否真的没事可做了,事情都完成了吗?答案应该是否定的。寻找原因可能就是他们没有一个合理的工作计划,总觉得有千头万绪的事情要做,但就是不知道从何下手,久而久之事情越积越多,就更加束手无策了。

    那么我们说过了计划的重要性,那么到底要如何来制订计划?

    根据你自身的情况,正确地分析所需要制订计划的工作内容。了解自己都需要做什么,有哪些是必须提前准备好的,有哪些是可以缓一缓的。制订计划是必要的,但是计划的可行性也是必须要考虑进去的,计划不能好高骛远,否则还不如不作计划。

    计划制订出来之后就是保证良好的执行,这也是很关键的一步,主要就是要保持良好的心态和积极的反应。

    【黄金悟语】

    做一个有计划的有心人,不妨每天的工作开始前拿出纸笔来,按照下边的步骤来做:

    1.把自己一天的工作里最重要的记录下来;

    2.每完成一件便将它从表上划去;

    3.当日没有完成的事必须列入次日的表中。

    这些东西很简单,每个人都可以做得到。只是看你愿不愿意去做而已。当有了良好的计划作为保证的时候,工作也变得轻松起来,当然制订一个切实可行的计划,要经过实际多次验证,确定有效的计划所付出的时间投资是非常值得的,会使我们工作的精力大幅度降低还会提高工作效率。这是走向成功必经的过程,你会坚持不懈地将你的计划执行下去吗?