宣布留用人员名单的日子，大家惊奇地发现，竟然有周翔宇的名字。原来和周翔宇谈话的那个个子中等的人是公司的新任董事长。他在当天召开的全体员工大会上郑重宣布：“不爱岗的人必然下岗，不敬业的人肯定失业。公司需要爱岗敬业的员工，周翔宇就是一个对工作敬业的典型。”
员工是否敬业直接关系到企业的生存与发展，关系到老板的切身利益。敬业是易事，因为每个员工都可以做到，但是敬业也是难事，因为不是每个员工都能做到；敬业是小事，因为它很难马上体现在薪资的涨跌上，但是敬业也是大事，因为它关系到你职业生涯的成败。所以，无论你在何时何地，也无论你从事什么样的工作，都应该认认真真地做好每一件事。
IBM公司的创始人沃森对“敬业”极为看重，并将“敬业”作为公司员工的信条。沃森曾对员工说：“如果你敬业，你就会成功。只要你努力工作，就会提高工作能力，敬业和努力是融合在一起的，敬业是工作的润滑剂。敬业的员工没有苦恼，也不会因困惑而动摇，他坚守着航船，如果船要沉没，他会像一个英雄那样，在乐队的演奏声中，随着桅杆顶上的旗帜一起沉没。”
IBM公司的员工一直坚守着这一信条，他们在敬业精神的熏陶下，持久地忠诚敬业于IBM公司，并形成一种强大的凝聚力和向心力。
关于敬业，你可以从两个层次去理解。低层次来讲，敬业是为了对老板有个交代；高层次来讲，敬业就是把工作当成自己的事业。不管从哪个层次来讲，敬业所表现出来的都是认真负责的态度——认真做事，并且善始善终。
汤姆·布兰德起初只是美国福特汽车公司一个制造厂的杂工，然而由于非常敬业，他获得了快速的成长，并成为福特汽车公司最年轻的总领班。应该说，在有 “汽车王国”之称的福特汽车公司里，30岁不到就升到总领班的职位，的确不是一件容易的事。他是怎么做到这一点的呢？
布兰德是在20岁时进入工厂的，工作一开始，他就对工厂的生产情况进行了一次全面的了解，他知道一辆汽车由零件到装配出厂，大约要经过13个部门，而每个部门的工作性质都不相同。
布兰德当时就想，如果自己想在汽车制造这一行成就一番事业，就必须对汽车制造的全部过程有一番深入的了解。于是，他主动要求从最基层的杂工做起。在福特汽车公司里，杂工不属于正式工人，也没有固定的工作场所，哪里有零活就要到哪里去。而正是因为这项工作，布兰德才有机会和工厂的各个部门接触，因此对各个部门的工作性质有了一定的了解。