室战争的赢家。
【办公室攻略】
被下属架空，对于上司来说，是一件非常郁闷的事情。有时是下属联合起来，凭着人多势众架空自己的上司；有时是下属于更高层的领导联手，绕过上司安排工作，让其成为摆设。不管是怎样的情况，对于上司本人来说，这都是一个严峻的挑战，也是一场生死攸关的办公室战争。如果不能妥善应对的话，职业生涯会遭受严重的挫折。
潘越的策略就非常有效，赢得了这场办公室战争，捍卫了自己的地位和权力。从他身上，可以总结出以下几点经验：
首先，要沉住气。遇到这种情况，上司如果沉不住气，直接攻击自己的下属，或者向同事诉苦，到上司面前抱怨，烦躁不安、垂头丧气，都是在告诉别人：自己缺乏自信，没有城府和内涵，而且不堪一击。一个意志如此薄弱、行事如此肤浅的人，如何能够胜任领导岗位呢？大家会质疑他（她）的管理能力和威信，认为下属之所以架空这样的上司，是有合理的原因的。这样一来，上司就已经输掉了一半，再想扭转被动的局面就困难了。所以，要想打赢被下属架空的办公室战争，就要沉住气，静观其变，三思而后行。
其次，要表现自己的宽容大度，展现一个领导者应有的风范。潘越在这一点上做得非常好。虽然自己的职权和地位受到挑战，但他没有对秘书恶语相向，也没有在其他同事面前议论和诋毁关系暧昧的副总和秘书，显得非常有度量。这样的做法让他赢得了其他同事的理解和支持。
再次，抓住机会，果断反击。在这场办公室战争中，潘越并没有轻易放弃，束手待毙，他时刻在等待反击的机会，来捍卫自己的领地和权力。最后，他把握住秘书窃取自己工作报告的机会，澄清了事实真相，终于扭转了局面。这是一次成功的反击，是针对对方违背职业道德的行为采取的自卫措施，所以得到了最高层领导的理解和支持。通过这次反击，潘越巩固了自己的地位，变被动为主动，已经赢得了这场办公室战争。
最后，不要赶尽杀绝，手下留情。一些浅薄和心理阴暗的人，一旦局面对自己有利，就会露出小人得志的嘴脸，喜欢将对手逼上绝路，赶尽杀绝。这种做法是危险的，不但会让自己失掉人心，被贴上心胸狭隘、冷酷无情的标签，还会导致对手绝地反击，让局面出现反复，丢失已经取得的战果。
潘越的处理非常得体。他并没有借机开除下属，而是手下留情，宽恕了这个曾经挑战自己权威的秘书。不仅同事钦佩他的大度，秘书感激他的不杀之恩，副总也无话可说。所以，这场办公室自卫反击战，潘越是完胜。