可能马上兑现。”
“一个拥有美好处世品德的人会得到社会的承认、企业的认同，会得到更多的发展机会。”
“一个人修得了向善的正果，这种收获就是最大的回报。”每个员工都有自己的思想。有些思想与企业文化是相同的，有些思想虽然与企业文化不同，却能相容，但也有些思想与企业文化是矛盾的，甚至相互排斥，这时就会出现不和谐的声音。要使企业与员工在理念上、思想上达到和谐，员工的思想与企业文化应该大部分是重叠的（即相同相容），重叠部分就形成了企业与员工之间的纽带，即共同价值观。
一场传授善良美德的培训，既是一种对员工情操的陶冶和素养的提高，同时也增强了企业的竞争能力。企业和员工就像两个圆，这两个圆的大部分都是重叠的。如果一位员工完全不认同企业的这些价值理念，反而认为这是在“搞政治运动”、是在给员工注射思想上的麻醉药时，表明这两个圆重叠部分太少，冲突部分太多，员工就应该尽早离开这个企业，这就是“道不同不相为谋”的道理。
企业和员工在思想上可以求同存异，只要本性都是善良的。一个人轻度的邪恶可以通过培训让其改邪归正。中度邪恶可以通过劳教让他悔过自新。重度邪恶就是另外一番景象了：西汉汉武帝刘彻在得知亲叔叔有谋反意图时，通过各种方式向叔叔暗示，自己已经知道这件事了，希望叔叔自己悬崖勒马。但他的叔叔还是一意孤行，准备谋反。当刘彻兵临城下时，他的叔叔落得畏罪自杀的惨局。刘彻感慨：“一个这么聪明的人，思想钻进了死胡同，怎么叫也叫不回来了！” 这就叫做积重难返了。
诗人北岛曾经写过这样两句诗：“卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭。”在一个是非分明、法制健全的环境下，无数的事例证明：卑鄙是卑鄙者的墓志铭，高尚是高尚者的通行证。向善是一张不能透支的信用卡，是一张不设卡的通行证，是一件不能兑换成现金的无价珍宝。