看看，今天是不是愚人节。”
当明白那天不是愚人节，而是情人节时，陈一芳不得不面对手上的这张冰冷的辞退书。“老板也真能开玩笑，没有等到他情人节的玫瑰，却等来了职场的‘死刑判决书’。我得去找老板问个究竟。”——这就是老板的温柔一刀，把陈一芳割舍掉了。
黄老板说：“和你相处这么多年，中间也经历了很多事，灌输了这么多企业文化，熏陶了这么多企业理念，可你没有一点起色啊！一块猪肉也早该熏成了腊肉啊！”
小陈说道：“我有自己的思想，所以我就按照自己的思想发表自己的言论，干自己喜欢干的事。”
“所有同事都反映跟你合作很不顺畅，不愉快，你自己觉得呢？组织的理念让我们走到了一起，有了相同的理念，才能与同事之间有工作上的默契。”
“那不等于是让我没有了个性？”
“工作时间内，员工要有个性，有个性才能有思想，但个性是在公司框架之内的个人发挥。工作之外也要有个性，那是在法律道德框架内的个人发挥。”
黄老板认为小陈死到临头还全然不知，关键是她从来没有想过组织，想过同事。一个人在自恋的过程中，往往会忽视周围的一切。
我问道：“员工听了这句话会不会有点毛骨悚然呢？他们会不会问老板为什么这么阴险和狠毒呢？”
黄老板回答：“我绝对是个好人，我们厂80%以上的员工可以作证。关键是少数人太不用心工作，连自己所处的工作状态都不清楚的时候，就读不懂老板的表扬和批评了。
“有时我批评员工，不一定是他在工作中犯了多大的错误，反而是我器重他，对他提出了更高的要求，给他超负荷的工作，高标准的要求，因为他是企业的明日之星。如果他没有读懂，甚至在工作中怠工抵触，就辜负了我对他的一片苦心。
“我昨天和今天都批评某个员工了，可能批评的用意完全不同。昨天的批评可能是把他作为潜力股培养，吹毛求疵；今天的批评可能是把他作为垃圾股，‘割肉之前’放手一搏，死马当作活马医。昨天的批评或许是因为他的工作有差错教育他。今天的批评比昨天还要严厉，是因为我即将对他委以重任，级别没有提高，潜意识中的标准却提高了。
“我不批评他，甚至表扬他，可能有两个方面的原因：一方面可能是他的工作出色，赏识他，甚至把他当成了朋友或知己；另一方面，我认为他已经没有培养价值了，在他的身上再花心血是一种成本浪费。这时我反而为他歌功颂德，这首歌就是他离职前的挽歌。
“我对员工的看法并不是一成不变的，可能会根据他的表现而不断地调整。我也会根据大家对他的评价，调整对他的看法。我不担心员工能力低，就是担心员工不进步；有些员工往办公椅上一坐，就像一尊石头人放在那儿了，连眼珠子都不知道转动一下。”
我笑着问道：“那员工每天总要看着你的脸色行事，累不累啊？”
黄老板说：“80%的员工不会累，这就叫做志趣相投。员工以组织理念为背景琢磨事，为质量、成果而做事，他们可以把我的评价当成一面镜子，不断地完善提高自己。”
员工要找到核心价值与自己的价值观相近的企业，找到与自己志趣相投的老板。请铭记黄老板的肺腑之言，就不会出现“连死了都不知道是咋死” 的惨状了。
——谨以此文祝福在职场中摸索的你。