第十节 读懂老板
黄老板在机电、药业、房地产行业都颇有建树，控股国内及香港的三家上市公司，身价数十亿元，在中国富豪榜上也能排到显赫的位置。他在广东东莞开了一家机电厂，他的机电产品占全球同类产品60%的市场份额。
我受邀请到他的公司去做调研，他的助手从深圳机场接到我之后，直接带我到了机电厂厂区。一进工厂，映入眼帘的是一个几十亩见方的人工湖，水池的后面是长满花草树木的土山。
可以想象过去这儿应该是一块平地，老板在这儿挖地皮，垒土成山。这不就是风水先生常说的：山能望远，有山就能把事业做大；水能聚财，有水就有收益。正在我胡思乱想的时候，助手已经驱车绕过人工湖，在土山边停下。
助手对我说道：“你自己上去吧，老板在山上。”
我顺着斜坡，踩着草坪，来到了山上。但没有看见人，赶忙对山下的助手叫道：“老板不在上面啊！”
突然我听到山上有人向我打招呼了。原来有一位50多岁的男子，穿着睡衣，斜靠在一棵大树的后面，一个人在喝茶。他站起身来，热情地和我握手：“我是黄老板，欢迎你到工厂来做客！”
从外表上看，黄老板不像一个大老板，更像街头的小混混。但他确实是非常成功的企业家，你不服气也不行。除了早晨半个小时的协调会之外，大部分时间黄老板一直很悠闲，晒晒太阳，到健身房运动，到车间去溜达……黄老板像是在度假一样，好像不太过问工作。那么又是什么把员工凝聚到一起的呢？
在随后五天的调研中，我发现整个企业的管理有条不紊，外松内紧。凝聚人心的东西是贴在墙上的文字、挂在老板嘴边的话、老板表现出来的行为以及长期形成的企业习惯。这就是企业的精、气、神，这就是企业的核心价值。黄老板在这些关键点上不容易妥协，如果有人违反了规定，无异于“引火**”。例如，黄老板在意“守时”，一旦有人迟到，他就会跳脚抓狂；黄老板强调“节约”，一旦哪个宿舍开了“长明灯”，他将切断这个宿舍的电闸，一个月停止供电，让他们明白光明是何等的珍贵；黄老板注重 “诚信”，一旦你撒谎被识破了，你在他的心目中就永远“破产”了……
从管理方式到员工的精神面貌，机电厂都深深地打上了黄老板的个人烙印，正如自家的孩子长得像他的父母一样。机电厂有两万多名职工，从研发、生产到营销，有多少大事需要老板拍板；从员工的招聘、培训到离职，有多少思想需要沟通。不过那些琐碎的事情大部分由助手完成，他的用人理念是：有才有德，破格使用；有才无德，限制使用；无才有德，培养使用；无才无德，放弃使用。
黄老板告诉我：“如果我的道德观和社会的道德观冲突了，我的企业就会倒闭；如果你的道德观和企业冲突了，你的职业生涯在我这儿也就结束了。”
“员工所犯的最大的错误就是冒犯了企业的核心价值观。”黄老板还强调，“是核心价值观，而不仅仅是核心价值。”
“很多员工不明白他在公司所处的位置，正如我现在坐在这座土山上，还以为自己登上了珠穆朗玛峰。不知道根据老板的评价，判断自己与公司核心价值的差距，不知道自己的职业前景。”
他们公司曾经有一位主管叫陈一芳，她收到了公司人事科送过来的辞退信，自己感到很纳闷：“这是真的吗？不可能吧？老板上周还找我笑脸盈盈地聊理想呢，肯定是哪个调皮鬼捉弄我，赶紧找日历