医生，可能只算庸才了。有道是：策之要以其道。
历史上的项羽、刘邦都是千里马，项羽没有找到施展才能的舞台，刘邦却找到了，因此，他们的命运完全不同。西楚霸王项羽，有百战百胜之才，却不懂得用人，后人评价项羽是个非常难得的将才，但却不是帅才。反观汉高祖刘邦，虽然没有项羽的勇猛，但却能知人善任。在他临死之前，对后事的安排可见其谋略：“王陵可以在曹参之后接任其职务，但王陵智谋不足，可以由陈平辅佐。陈平虽有智谋，但不能决断大事。周勃虽不擅言谈，不会讨主子喜欢，但他是旷世忠臣，汉室江山一定少不了这根定海神针，让他做太尉吧。”
因此，为了保证用人单位和人才双方都达到预期的目的，用人单位相马之前必须先相好伯乐。有些单位随便派上两位办事员去招聘人才，他们只会按硬指标收简历：硕士以上的、一类大学的、性别符合医院要求的，照单拿下。达到领导要求的数据了，收摊回家。排在后边的，管他什么特长、性格、专业，只能说声“对不起，客满了。”
招人才就像到市场上去淘宝一样，首先要找到淘宝专家，凭借淘宝专家的“法眼”，才能在人才市场慧眼识珠。其次，用人单位对人才的成长也要有些耐心，给他充分的成长时间，博士短时间内的动手能力可能赶不上一位有临床经验的本科生，但博士毕竟懂得一些更专业的思维和研究的方法，也就是说，其发展后劲会“足”一些。
从应聘者的角度讲，个人充分分析自己，明确自己的长处与短处，平时多做积累，补齐自己的短板，才能成为自己行业中的千里马。其次，找到投我所好的“马厩”，对号入座，会减少职业生涯上的阻力。