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第五章 第一张王牌:职业化的工作态度(5)

又活了过来。

    我想,面对这样的报道,很多人都会说,怎么可能呢?小孩一出生就没呼吸了,怎么会抢救呢?这样的孩子肯定没希望了。我想,这就是我们要回答“怎么可能”还是“怎么才能”的时候。如果当时医院的医生不去想“怎么才能”,这个男婴就永远见不到**妈和这个世界了,**妈也永远看不到可爱的宝宝了。但正是因为医生们想着“怎么才能”,通过全力抢救,没心跳没呼吸的宝宝竟然起死回生了。这是一个奇迹。

    在工作和生活中,有太多这样“不可能”变“可能”的事情。

    案例

    2009年3月7日,广空航空兵团某机场上空天高云淡,下午1点54分,广空航空兵某团副团长、特级飞行员李峰,驾驶我国国产的第三代新型战机歼-10腾空而起,飞到了数千米高空。正当李峰全神贯注做动作的时候,发动机降转信号灯突然闪亮,空中停车,同时耳机里传来语音,告警信号随即消失。

    告警的时候距离机场50公里,李峰不得不返航,其间陆续出现黑屏、电源故障(后切换备用电源)等问题。在距离机场7公里、高度不到1400米的时候,地面要求李峰跳伞。在与地面失去联系的情况下,李峰并没有跳伞,而是持续操纵飞机、保持姿态,最终使飞机平稳着陆,成功迫降。

    在发动机空中停车的那一刻,空气都凝固了。时间就是生命,是跳还是不跳?按照训练大纲的有关规定,只要飞机发动机空中停车了,2000

    米以下飞行员就可以跳伞。李峰在那一刻肯定很紧张,但他表现出来的更多是镇定和坚强的信心。望着下方熟悉的住宅

    区和军营,李峰想的是怎么才能安全着陆,于是他做出了抉择,放弃跳伞,最终成功迫降。如果李峰想的是“怎么可能”,就不可能平稳着陆。

    我相信,这件事情一定让你感触很深。所以面对“怎么可能”和“怎么才能”的时候,我们一定要想,不是不可能,只是暂时没有找到方法。我们要拒绝“怎么可能”、“不可能”等,永远不要说“怎么可能”,永远不要说“不可能”。如果有一天我们说“怎么可能”,那就意味着我们是在为自己找借口,是在为自己不负责任的行为开脱。

    唯一的借口就是没有任何借口

    要提高责任意识,归根结底我们要记住这样一句话:唯一的借口,就是没有任何借口。

    案例

    这个故事发生1861年,美国内战开始的时候,美国总统林肯先后任用了四位总指挥官,但是没有一个能够保证百分之百执行他的命令。于是,他通过精挑细选,找到了另外一名指挥,他的名字叫做格兰特。最后,格兰特完成了总统交给他的任务。

    有一次,林肯总统就问他:“如果在战争中打了败仗,你必须为自己的失败找一个借口时,你怎么做?”格兰特说:“我唯一的借口,就是没有任何借口。”

    从一名西点军校的毕业生,到一名总指挥官,格兰特的升迁速度几乎是直线的。成功的秘密在哪里?就在于他每次都能够坚定地完成任务。在战争中,那些能圆满完成任务的人,最终会被发现、被任命、升职。在工作中也是一样,责任意识强的人,往往会得到重用。

    “我唯一的借口,就是没有任何借口”,这话说得多好,我们应该把它当做自己的座右铭,时时刻刻提醒自己,不要为任何事情找借口,做一个有责任感的管理者,做一个真正具备职业化的工作态度的管理者。