第十章 自我提升——保持恒久的温情（5）
跨领域跳槽：多数知识要重新学起
同领域跳槽：不同公司有不同的公司文化和管理模式，要进行长时间适应
职业前景晋升机会：公司对新的管理者大都有排斥期，多数在6个月至两年，且多数在两年后才有实质性的晋升机会
任职风险
成熟公司：会因无法打破保守的管理制度而无所作为，同时也可能在公司“政治争斗”中落败
初建公司：会因经营失利而裁员或倒闭
学习充电机会大都不会把名额分给新进入公司的管理者
获取股份、期权机会绝大多数有工作时间限制，最少在五年以上
由表10-4我们可以看出，营销总监在跳槽过程中会有许多无形的损失，这些都要从新公司所开出的薪资中扣除。算清楚之后再和现有公司比，才是营销总监衡量新的薪资待遇的最佳方法。
同时，营销总监还要考虑，如果年薪是和销售指标挂钩的，自己是否有充足的把握完成销售指标，如果完不成，自己的销售收入又是多少。
2不要用跳槽来要挟老板
许多营销总监有这样一种心态：会哭的孩子有奶吃。所以，为了提高自己的薪资待遇，他们经常要向老板或公司决策层闹一下，以获得好处。
这种做法有较高的成功率，但营销总监要考虑到这种做法的负面影响。营销总监是一个风险性十分大的职位，有很多不可控的因素。赶上风调雨顺的年份，会有较大的“收成”，赶上“灾年”，说不定就会“减产”，甚至“收获甚微”。
所以，好年份的时候