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第八章 品牌管理——拼的是文化内涵(4)

    第八章 品牌管理——拼的是文化内涵(4)

    2要树立好品牌的文化根基

    对于许多营销总监来说,因为企业的销售指标压力越来越大,所以他们都希望品牌能够速成,因为急功近利,他们往往容易做出许多杀鸡取卵的事情。

    在中国企业界,一直流传这样一句话:广告一响,黄金万两。许多营销总监都认为,品牌是靠广告“砸”出来的,是可以像快餐一样迅速做出来的。所以,他们总是想靠投机的、打擦边球的方式去赚钱、去圈钱,有的甚至走到了欺骗的歧路上。

    要想树立品牌,还是要在文化根基上下工夫,而且要慢慢积累,不能心急。现在,许多中小企业的产品品牌文化严重缺失,许多企业老板总是抱着过多的投机心态,热衷于跟风、模仿,想走捷径。这种心态对品牌打造是十分不利的。所以,营销总监一定要不断地督促、引导、劝说公司的决策层,耐心打造自己产品的品牌形象,争取获得长远利益。这样,在经济形势不佳或者遇到销售瓶颈时,企业才能轻松渡过难关。

    比如,现在,我国福建省晋江地区的一些鞋企开始有了品牌意识,从原来一味地代工转为经营自己的品牌,经过十几年的努力,也打造出了乔丹、361°、特步等品牌企业。虽然这些企业的品牌影响力还不大,无法和耐克、阿迪达斯这样的国际一流品牌抗衡,但其生存环境却得到了很好的改善。

    金融危机后,许多代工的服装鞋企停工停产,可像乔丹、361°、特步等品牌企业所受到的影响就不是很大,虽然产品在技术上没有多大的突破,但许多企业的销量还超过了金融危机之前的水平。

    由此可见,只要维护好品牌,企业“过时”的产品依然