间琢磨着想干点其他的事情。
后来，他发现一个家长卖童车，便向这位家长取经后也去卖童车，赚了一些钱但不满足。又发现一个家长是信用社的，于是找他贷款，制造童车，从一个小作坊开始发展到今天的好孩子集团。
在美国有这样一句话——法出耶鲁。耶鲁大学是美国总统的摇篮。布什、克林顿、小布什都出自耶鲁大学。在耶鲁大学有个秘密小团体叫骷髅会。骷髅会的宗旨是：帮助人在商界、政界成功。在骷髅会里会让你赤身**讲自己的故事让老会员听。纵使你不是最优秀的，但却可以借助这个平台接触很多精英，从而在精英朋友们的相助下，走向成功。
如果一个企业的人脉关系比较好，那么对于这个企业的团结稳定也是可以起到很好的作用的，同样也能够达到发展经济的目的，加强企业凝聚力的目的，中国外经贸部部长吴仪曾经这样讲，“良好的人际关系就是生产力”。
东西方文化存在很大差异，但即使在看起来不太注重人际关系的西方发达国家，在企业管理中有时也会借助这种方法加强人脉关系。美国福特汽车公司新泽西一家分厂，因管理混乱而几近倒闭，新经理到任，发现高大的厂房内，一道道生产线如同屏障隔断了员工的直接交往，使工人的工作信息交流无法实现，新经理果断决定厂里免费提供午餐，为员工提供一个沟通的空间，很快使企业的人际关系有所改观，虽然在当时的工作条件没有什么改变，但是正因为大家有了互相沟通的一个大环境，就在两个月后这个企业出人意料地竟然盈利了。这其中就有处理好人际关系的力量。
如果一个企业时时处在一个不良的人际关系之中，那么这样是会导致企业中的每一个人的心情都很沉闷的，还会在企业中产生一种不和谐的气氛。而这种不和谐的气氛会抑制人们积极性，还会降低他们的创造性，是不会有良好的工作绩效的。人际关系和企业效益是相互联系的，良好的人际关系使员工在创造工作业绩的同时，又处于相互和谐的满足之中。创造一个良好的工作环境是组织文化的一个重要组成部分，所以说只有具备这样氛围的企业才是最具发展动力的企业，才是最有发展前途的企业。
在一个企业集团之中，企业负责人处于人际关系的顶端，他和每个部门、每个人都有着横向或竖向的关系，所以他不能也不应该有任何的优越感，而应该用自身的行为举止塑造具有亲和力的形象。
人力资源部总管：让你洞悉公司的内部职位空缺，有了第一手资料当然能更容易调到中意的部门；他们更有可能影响职员的薪酬调整和职位调配等重要决定。