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10.可口可乐与百事可乐是对手,还是朋友?

    10.可口可乐与百事可乐是对手,还是朋友?

    可口可乐与百事可乐是全球碳酸饮料的两大巨头。这两家公司一直在争夺市场份额,一直不停地进行各种形式的竞争。但是他们却很少像当年的中国家电企业一样进行价格战,好像他们又是朋友。那么到底这两大巨头是对手还是朋友?

    众所周知,在全球碳酸饮料市场中,可口可乐与百事可乐占大部分的销售份额。这两家企业可以说是市场中的寡头企业。

    在全球碳酸饮料市场中,这两家企业互为竞争对手。一方的价格策略对另一方的价格策略产生着极大的影响。这两家企业之间的关系是在垄断与竞争之间的不完全竞争市场关系。在关于美国经济的调查中显示,寡头在经济中占的份额越来越大:因为企业变大所带来的收益正在逐渐增长,特别是在技术、媒体和电信领域,因为固定成本特别大,而每多一个顾客的服务成本却非常小,所以寡头企业越来越多。例如,1990年,汤姆森学习出版社(现圣智学习出版集团)、培生教育出版公司与约翰·威利出版公司这三家出版企业的大学教科书业务占该行业的35%,到2005年已经占到了62%,如今则主宰了这个市场。很多行业都是如此,寡头越来越多,市场越来越成为只有少数几个卖家的市场。

    在完全竞争市场上,企业为了获得自己的最大利益,往往会极力降低成本,在尽可能的情况下降低价格,通过这种方式来与对手展开竞争,以期获得更多的销售份额来获取更多的经济利益。在寡头市场中,每一家企业也都想将其对手击败,从而成为“独头”,独自占取市场份额,独享利益。因此寡头企业必然也会像竞争市场中的企业一样,提高效率,降低成本,增加产量,以低价格向消费者提供更多更好的产品,将竞争对手击败,然后再以损害消费者和经济进步为代价,通过提高价格获得高额的利润。寡头企业在成为市场唯一的卖者之后,必然会这样做,因为企业是以自身利益,而不是消费者利益和社会进步为经营标准的。

    但是,在市场上形成了寡头企业之后,尤其是寡头市场中的卖者企业实力旗鼓相当,一家企业很难将另一家企业击垮时,寡头就不会展开你死我活的竞争,而是会达成有关生产与价格的协议(经济学上称之为“勾结”),联合起来进行生产与销售,形成“卡特尔”——即形成类似一个垄断者进行生产的市场。

    几家寡头联合起来形成垄断后,必然会影响消费者的生活与社会的进步。因此,为了使寡头达到均衡,全球各国经济体系都对卡特尔持反对态度。据2005年4月的《华尔街日报》报道,欧盟反垄断主管内莉·克勒斯将反对卡特尔当作自己工作的首要任务,在25个成员国立法会议前的发言中,她说,欧盟可能需要采取美国式的认罪辩诉协议程序来清除日益加剧的价格勾结安全法的情况,还需要寻找一个方法来保