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第九章 在危机中寻找转机(9)

伤率和伤害率分别是0.73和0.76。尽管玖龙的事故率比较低,但我们的目标是要把安全做到零事故。

    二、工作环境方面

    为员工创造良好的工作环境是我们不变的宗旨,我们一直在不遗余力的推行ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系,目标是把玖龙建成为国际一流的工厂,我相信玖龙的工厂环境绝对是不低于同行业的领先水平。

    废纸循环造纸的第一个工序就是上料车间,也是媒体所关注的焦点。我们进口的废纸是在发达国家已经经过了第一次挑选和打包,运到我国后,再经过有关部门严格检查、消毒后才运入到我们工厂的。在上料前,按照工艺的要求,先做预处理分选,然后再进入浆线进行打浆造纸。在这个工序,虽然过程中有粉尘,但是环境是优于发达国家的,因为这些废纸已经在国外经过了第一次挑选处理,并通过了国家有关部门的严格检查和消毒,我们只需要再做简单的预处理。同时,我们还严格按照OHSAS18001的标准,根据不同的工种和环境,适当为员工配备了相应的劳保用品,如安全帽、劳保鞋、手套、耳塞等。

    三、以罚代管方面

    在旧的管理制度中的确有对员工的违规违纪行为进行扣款的规定,但这只是一种管理手段,不是目的。作为我本人来讲最不希望用罚款的手段来管理员工,几年来一直在讨论如何不用罚款来达到管理的目的,因此在2007年9月份我们对管理制度进行了一次大的修改,已经取消了罚款,同时制定了一个扣款返还的政策,只要员工在6个月内表现优良、不再犯同样的错误都将扣款全额返还,这项工作一直在进行中,我们已经逐步返还了部分扣款,其它扣款返还也在陆续评估之中。目前,公司已经完全取消了罚款的管理手段,采取绩效考核管理制度,员工的表现会在考核的得分上体现,根据绩效考核的得分结果,员工的绩效奖金会相应的上下浮动。