第七章 细节决定成败（9）
密斯·凡·德罗是20世纪世界四位最伟大的建筑师之一，在被要求用一句话来描述他成功的原因时，他只说了五个字：“魔鬼在细节”。他反复强调的是，不管你的建筑设计方案如何恢弘大气，如果对细节的把握不到位，就不能称其为一件好作品。细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品，细节的疏忽则会毁坏一个宏伟的规划。因为如果没有细节的落实，也就没有成功可言。
一个员工如果总是忽略细节，就会让魔鬼有机可乘。每一个老板都需要把工作做到精益求精的员工。
有一次，希望集团总裁刘永行访问韩国，被安排去一家面粉企业参观。然而就是这次普通的参观，给了他很大的刺激，好几个晚上他都难以入眠。
这家面粉企业每天处理小麦的能力是1500吨，却只有66名雇员。一个只有几十名员工的小厂，其工作效率之高令刘永行惊叹不已。在中国，日处理能力只有几百吨的企业，但员工人数却高达上百人。希望集团的效率相对高于国内同行业平均标准，但250吨日处理能力的工厂也得有七八十名员工，人均日生产能力仅为韩国工厂的六分之一。
为了弄清楚其中的奥秘，刘永行与这家面粉企业的管理层进行了深入的交谈，了解到他们也在中国投资办过厂，地址在内蒙古的乌兰浩特。当时的日处理能力为250吨，员工人数却高达155人。同样的投资人，设在中国的工厂与韩国本土的工厂生产效率居然相差14倍，经济效益自然也就不会太理想。磨合了一段时间，这家面粉企业的管理层觉得没有改善的可能性，就将工厂关闭了。
两家工厂的效率为什么有如此大的差距？是