第一章 理解老板，做一个让老板放心的员工（7）
3.老板的错误是用来原谅的
人非完人，孰能无过。在企业里，谁都免不了会犯错。员工犯了错误，老板或委婉批评，或当面指出，员工一般不会有意见；可是如果老板犯了错误，员工又该如何面对呢？
实际上，跟老板打交道，你要处处谨慎。而在老板犯错这件事上，作为员工，你更要机智面对：对于独断专行的老板，你要奉行沉默是金的原则，尽量不要对其错误发表意见；对于民主决策的老板，你可以委婉地指出其错误，他也一定会理解你的良苦用心。但无论如何，你都不能计较老板的错误，因为对于打工的你来说，老板的错误就是用来原谅的。
小吴是一家超市客户服务部的员工，这家超市被并购后换了新的老板，这个老板原来从事食品批发方面的工作，所以刚上任就宣布了新的绩效考评标准：退货率尽量控制到零，办不到的就扣奖金。小吴听后叫苦连天，很明显，新来的老板把他从事食品批发时制定的绩效管理方案原样照搬到这家超市了。可有时候，产品质量确实有问题，客户执意要退，也没办法。小吴觉得新来的老板不了解实情，有些瞎指挥，就在一次工作例会上指出了这个问题，结果新来的老板大为光火，当即停了小吴的职。
面对这种情况，小吴不能轻易下结论否定老板的意见，而应该冷静地看清楚问题产生的前因后果。作为员工，你必须要明白一个道理：老板之所以能够成为老板，一定有其过人之处。针对老板新的绩效考评标准，小吴应该冷静地观察一段时间，如果发现的确存在问题，他可以收集充足的证明材料，并将实际情况及时地告诉老板。
王宏是一家公司的行政助理，主要负责会议的组织