第三章 营销策划方案实施（5）
4.营销控制应有纠正措施
一个完善的、有效的营销控制系统，除了应能揭示哪些环节出了差错、由谁承担责任外，还应具备适当的纠偏措施和策略，否则这个系统就等于名存实亡。因此，只有通过适当的计划、组织、人员编配、指导与领导等方法，来纠正那些营销方案中已显示的或所发生的偏离方案的事项，才能证明该营销控制系统是正确的。
5.营销控制应具有灵活性
营销控制的灵活性要求制定多种应付变化的营销策划方案和留有一定后备力量，并采取多种灵活的控制方式和方法来达到控制目的。因为人们虽然努力探索未来、预测未来，但未来的不可预测性始终是客观存在的。尽管营销策划人员努力追求预测的准确性及对实际业绩评价和差异分析的准确性，但不准确性总会存在。如果控制不具有弹性，在营销方案实施时难免被动。为了提高营销控制系统的有效性，在设计营销控制系统时就必须讲究灵活性。
6.营销控制要具有全局观点
在企业营销组织结构中，各个部门及成员都在为实现其个别的或局部的目标而忙碌着。许多营销管理人员在进行营销控制时，往往仅考虑本部门的利益，不能从企业大局出发，不重视企业的总目标。因此，对于一位称职的营销策划经理来说，进行营销控制时，必须从企业整体利益出发，注重企业团队精神，努力将各个局部的目标统一起来，以实现企业总目标。
7.营销控制应面向未来
一个真正有效的营销控制系统应该能预测未来，及时发现营销方案与实际营销活动可能出现的偏差，并能快速调整方案，适应营销活动正常开展，千万不可等营销方案实施出现了问题再去解决。
二、营销策划方案控制步骤
为了对营销活动过程进行有效的监控，有必要建立和确定科学的市场营销控制制度