第二章 营销策划程序（5）
实际上，费用预算应该与目标和方案设计一起考虑实施。一般的做法是，先设计营销方案，然后匡算成本，再根据成本调整营销方案，直到确定一个投入少、产出效果好的营销方案。
营销策划经费预算项目
市场营销策划经费预算中包括的几个主要项目为：
1.市场调研费用
市场调研通常要委托专业调查公司或雇用专业调查人员进行。所以，这是一项重要费用，资金不足会造成调研资料失真，调研结果有误差。因此，要根据市场调研的规模大小和难易程度来准确预算所需费用。
2.信息收集费
信息收集费主要指信息检索、资料购置及复印费、信息咨询费、信息处理费等。信息收集费依据信息收集的规模和难易程度来确定。
3.人力投入费
为了完成不同的分工，要投入一定的人力。这一费用比较容易计算。
4.策划报酬
策划报酬分两种情况：一是企业营销策划人员自行策划，可以以奖金形式发放，开支相对较低；二是委托“外脑”策划，则要事先商定策划费的多少和支付细则，然后据此发放。
六、进行方案沟通
做好以上几个程序后，接下来营销策划经理就应对方案与企业决策者及相关的经营管理人员进行沟通，听取他们的意见，进一步了解最高决策者的意图，以使营销策划内容更符合实际。
七、做好方案调整
营销策划都是以一定的时间为基础的。在这一时间范围内，营销环境往往会发生变化，如果这一变化超出了原来营销策划中所预计的范围，那么营销方案实施的可靠性就会降低。另外，通过与企业的决策人员或经营管理人员的沟通，可能会发现原先设计的营销方案有不合理的地方。因此，在计划时间