，认为其完全是混饭吃，并且会立即将已经写好的程序推翻重写，并写出一套无比高难的程序来传给后面的人，以此来显示自己的水平高超。对于新来的同事，老员工还会常常分配一些最难写的程序，希望凭借这种手段来树立自己的权威。
注意到这样的现象以后，刘宁决定显示一下自己的技术，给那些同事一个下马威，于是当他接手了一个新项目后，他并没有像那些同事一样对其大加批判，而是利用一个通宵的时间，续写了一段程序。第二天，当接手他工作的同事看到这段程序的时候，不禁大吃一惊。原来，刘宁所写的程序不但简便易读，方便测试，而且还新颖别致，有许多地方都不按常理来进行写作，但又不违背程序整体的构造。
更令刘宁的同事惊讶的是，当他准备接着刘宁所写的程序往下写的时候，却发现自己根本无从动手，刘宁的程序竟然奇迹般地写出了一个看似完结，却陷入了一个需要无限循环论证的怪圈中。如果要接着他的写，就会被套进去，如果换种写法，就会导致整个项目的断裂，而刘宁的写法又让人产生了强烈的效仿情绪，这位同事只好把这件事情报告给主管。当所有的程序员都聚到电脑前观摩刘宁的程序时，众人都惊呼这简直是天才写出来的程序。从此，刘宁就成为了公司中当仁不让的技术权威，再没有人敢对他的工作提出任何质疑，相反，同事们还经常就一些技术上出现的疑难问题来请教刘宁。
刘宁逐渐成为这群程序员中的领袖，在业内声名鹊起，新来的员工，都把刘宁作为自己的“偶像”，甚至公司老板都要倚重于刘宁的技术。终于，在技术总监跳槽后，刘宁坐到了这一位置。而且刘宁在这一位置上做得非常出色，深得老板的赏识和下属的信服。
从这则案例中我们不难看出，能力对于树立权威有何等重要的作用。纵观几千年来的中国历史，凡是领导人物，都是具有某种突出的能力或在某些方面与众不同。只有这样，他们才有机会在复杂的纷争中站稳脚跟并获得更多的援手。因此，我们说一个人要想在茫茫人海中出头，仅仅踮起脚尖是不够的，要想让更多的人看到你，就要想方设法拉开距离，站得越高，眺望你的人就会越多。这就是树立权威的最直接方法。