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第10章 收款力--百分之百的收款要诀(4)

获取各种有利的信息。

    (4) 指出对方延迟付款的事实,但业务人员事先也应假设各种情况,以便在发现有出入时给自己留有退路。

    (5) 告知对方在这之前已经请过款了。

    (6) 与对方面谈时,应避免恶意伤人。

    (7) 万一情况真的不妙,应先下手为强,掌握制敌先机。

    (8) 不可感情用事,需保持冷静。

    (9) 必要时,应注意倾听对方的延期理由。

    (10) “催收函”须配合对方情况入手。

    (11) 表明自己身为债权人的立场。

    (12) 立场应坚定,避免使用道歉字眼。

    (13) 状况过分恶劣时,可考虑使用强硬手段,但切忌不可“违法”。

    (14) 业务人员本身应熟知会计知识及有关保全债权的法律常识。

    二、发生异常情况的处理

    当顾客“订货突然大增,而又无特别理由”、“快接近结算日,才要求更改兑现日期”、“接二连三发生退票情况”,这些都是顾客信用崩溃的警示灯,此时,一定要照“异常情况”处理。

    一旦发生这些状况,应立即向公司报告,遵从上司的指示,片刻也不能耽搁。值得注意的是,切勿隐瞒事实,而单独一人四处奔走、交涉,以致延误保全债权的大好时机。因为,异常状况发生时,快速与公司联系,以取得该客户有关的资料,集合众人的智慧、经验,远比业务人员单独盲目奔波来得有效率。

    为此,业务人员平时必须依计划行动,对于各种可能产生的异常状况,都应事先考虑周详,想好完善的对策。

    异常情况发生后,业务人员必须马上和公司相关部门联系,并且迅速与对方(顾客)的负责人见面,进行实地调查工作。然后按照下列5个项目进行紧急处理:

    1. 暂时中止出货。

    2. 确认债权余额,由对方当面核对。

    3. 不可再继续累积债权余额。

    4. 要求退货。

    5. 如果对方无法退货,可寻求其他代替品抵偿,或转请该公司的有关债务人负责偿还,也就是所谓的“移转债权”政策。当然,这一切都得通过法律途径,在“不触法、不犯法”的情况下执行。

    致胜魔法

    全数收款之道,贵在有效地洞悉客户的心结,掌握客户的性格及其心理状态。

    推销由收回货款而终结。其实收款的终结,又是另一次推销的开始,所以,我们也可以说“推销是从收回货款开始”的。

    全数收款之道,贵在有效地洞悉客户的心结,掌握客户的性格及其心理状态,然后针对不同的情况,提出有效的应对方法来打动客户,能做到这种境界,收回账款自然游刃有余。

    业务人员要想达到全数收回账款的目的,首先要有坚定的信心,同时还需要有效的收款技巧。

    1. 捷足先登:永远要比你的竞争对手早到一分钟,早到早收钱,晚到就有可能被顾客拖延或根本收不到钱。

    2. 加强访问:多拜访几次,多打几次电话,不但可以增加彼此的交情,而且可以真正掌握对方的经营实况,防患于未然。

    3. 事前核对:收款以前,我方应把“对账单”传真或以电子邮件 E-mail 方式传给对方,让对方核对所登记的应付账款是否一致,当然,最好再用电话和对方确认一下,并告知我方会派人前往收款的时间,如此一来,可以使顾客有所准备。

    4. 提高警惕:收款时,顾客如果一味奉承,一定有所企图,一定要提高警惕,小心应付,千万不要轻易答应对方延期付款或开立长期票据的要求。

    5. 反复催讨:顾客总是有“能拖就拖”的心理,因此,当顾客借故拖延付款时,绝对不能心软,一定要多开几次口,反复催讨。

    6. 态度坚决:要表现出“公事公办”的态度,语句要坚决,语气要温和。

    7. 同叹苦经:“念苦经”是顾客拖延付款最常使用的方法。碰到这种情况,绝对不要输给他,马上跟着同叹苦经,一定要“道高一尺,魔高一丈”,才能把款项顺利收回。

    收款其实不难,只要你有信心,用对方法,就一定能成为一位收款高手。