多米诺效应（2）
但问题在于，基尔希显然过高地估计了下家的接受能力。因为，对每一个市场而言，基尔希实际上只有一个谈判对象。也就是说，一旦某个谈判破裂，基尔希就会损失掉这一部分市场，而不会有别的竞争者补上。
不过，在收费电视——基尔希流血不止的最大伤口——市场的投入上，基尔希犯了和环球电讯一样的错误：高估预期。
基尔希以为收费电视在德国会得到长足发展，然而，事实恰恰相反，其24075订户远远无法让公司爬上收支平衡线。收费电视公司每运作一天就会损失13075美元，经过一段时间的运转，超过100亿美元的巨额债务最终让基尔希集团分崩离析。
同为媒体巨头，法国人让?马希?梅西埃的风格与德国人基尔希大不相同。做传媒起家的基尔希习惯借债高价买断某一传媒资源(如体育赛事转播权或影片播映权)，然后再高价售出赚取巨额差价，而梅西埃则喜欢通过大笔的收购，将法国第二大水处理公司变成了全球第二大传媒集团——维旺迪。
和环球电讯的温尼克、基尔希集团的基尔希一样，梅西埃在战略上并没有发生失误，他所看好的传媒业确实是21世纪初最具有高回报率的行业。维旺迪并购了加拿大的施格拉集团(旗下拥有环球音乐和环球电影)、美国网络公司(USA Network)、法国收费电视公司(Canal＋)，以及若干欧洲的出版公司和电信公司，手笔不可谓不大。为了做到这一点，梅西埃花了近1000亿美元。
维旺迪旗下的媒体业务经营情况并不差，只是股东对梅西埃是否有能力偿还高达167亿美元的巨额债务表示怀疑。因此，梅西埃的狼狈离席或许是必然的选择。
诚信危机源于财务欺诈
当世界通信披露出创纪录的38亿美元财务欺诈时，人们再一次对美国会计制度的漏洞表示震惊。
世界通信为了使公司在账面上保持盈利，采取了与安然公司通过程序设立所谓“特殊目的实体”（SPE）来掩盖债务完全不同的做法。他们轻易地将本应列在财务报表运营支出的项目，转列在资本支出名下。
世界通信与安然的财务欺诈的另一分别在于，安然符合会计准则，而世界通信则是**裸的欺诈。从技术层面上讲，SPE实际上并未违反会计准则。“安然之死”本质上也不是因为财务造假，而是因为安然面临庞大债务而无法偿付，世界通信则是**裸地违反最基本的会计准则。这可能也正是美国总统布什说这一事件是“令人极度震惊”的原因。
由于在安然案中销毁文件、妨碍司法调查，五大会计师事务所之一的安达信被宣判有罪。人们曾对这家公司的突然死亡抱有几分惋惜，因为按照上面的分析，安然案中它虽然有失察或者纵容，甚至与公司勾结的疑点，但从严格意义上讲，它并未