第九章 公司价值远比个人财富重要（1）
规模2亿美元的用友对规模500亿美元的微软两次说“NO”，却仍然成为谈判桌上的赢家。用友作为中国本土最大的管理软件公司，它的所秉承的企业价值理念是什么呢？
创建一家恒久的伟大公司——一个真正“值得”长青的基业，乃是崇高的使命。
——吉姆?柯林斯、杰里?波勒斯《基业长青》
一、两次对微软说“不”
比尔?盖茨说：“作为一个企业家，没有一个不是以获取利益为目的的。他们既看中长远的目标，当然也不会放过近期的生财机会。”
2007年11月6日，美国微软公司CEO鲍尔默乘坐自己的私人飞机抵达北京，一下飞机便直奔北京昆仑饭店，在这里等候他的是中国用友软件公司董事长王文京，双方进行了一次中国本土最大的管理软件公司与全球最大的软件公司之间的最具分量的对话。
这是CCTV2《财富故事会》的主持人在做王文京专题的开始，这拥有足够的吸引力，一个是世界软件巨头，一个是东方软件巨子。
作为中国最大的独立软件供应商，用友在中国以及亚洲ERP软件市场具有优势，而且是中国管理软件市场份额最大、产品线最丰富的厂商之一。
微软看中用友广阔的行业覆盖面和服务网络,以及丰富的客户资源。尤其在软件向互联网转型的今天，微软力推的“软件+服务”概念要在中国快速落地生根，必须要圈定用友这样得力的合作伙伴。
接下来的故事出人意料，微软的橄榄枝虽然接连抛出，但王文京就是巍然不动，之后中国软件江湖就开始流传出“对微软两次说不”的新闻。
2005年微软有意整体收购用友时，彼时业界传言出价是10亿美元，尽管说法四起，但王文京用事实证明，微软的想法没有成功。
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