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第八章 做“世界级”的用友(5)

万的高价相比,仍旧有不少的优势。

    据报道,用友U9的研发对王文京来说,无异于一场豪赌。

    我们这里不讨论U9的具体特征,从目前的市场来看,当前市场对它的评价颇高,“正好满足了企业转型升级的战略需求,无论是平台、还是应用和管理的升级,U9都能够应付自如,在国产管理软件产品中,可以说是第一款真正意义上的适合高速成长扩张型企业复杂应用的中高端管理软件。”

    对于用友来说,高品质的产品再加上用友完善的销售体系,这可能是用友U9首先敢于跳出来挑战SAP、Oracle等国际管理软件巨头的根本原因。王文京之所以敢于豪赌亮剑,这和他的专注和商业感觉是分不开的。

    为什么这样说,首先是市场需求,随着中国企业大环境的改变和升级,高端市场越来越成熟,同时伴随而来的还有王文京对拥有战略规划的全系统协作体系,上中下的全覆盖策略。

    从目前的效果来看,尽管过程曲折,但前途光明。仅在2009年3月份,用友U9就接连签下大单。

    正确决策和做正确的事是企业家永恒的话题。《大学》里讲“知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。”每一个企业家都在选择不同的方式出招,然而能成功亮剑,最需要的是科学决策。

    四、深耕互联网时代

    兵法讲究“以正合,以奇胜”,经营也是一样。坏事可以变成好事,我们说危机是机遇,而这个机遇就是变革的动力所在。

    市场竞争加剧,企业发展面临空前挑战的时候,企业的决策稍有失误,便有可能引发巨大的损失甚至灾难性的后果。因此,作为企业的领导者,必须能够察觉市场的每一次新的趋势,并找到最好的方式去适应这种变化,最后能够通过自我的革新赢得自己在新环境下的胜利。