第八章 做“世界级”的用友（1）
一个人必须面向未来，想着要着手做的事情。但这并不容易做到。一个人的过去是一种日益加重的负担。
——伯特兰?罗素伯特兰?罗素，二十世纪英国哲学家、数学家、逻辑学家、历史学家，也是上世纪西方最著名、影响最大的学者和和平主义社会活动家之一，1950年诺贝尔文学奖得主。
一、还有90%的市场空间
用友上市之后，《IT经理世界》在“王文京的定力”一文中指出，从投资者与媒体的包围中脱身而出的用友，要选择的是未来的道路。上市不是结果，只是公司谋求进一步发展的新的起点。我们真正关心的是：打通资本通道、获得更多资源的用友能不能成长为一有具有国际水准的软件公司？
《北京晨报》当时发表的“王文京：用友值这个数”一文中分析：展现在36岁的王文京面前的，是一个更大的资本市场舞台，路途上也将艰辛备尝。
甚至在公关公司对用友的分析中，也有这样的描述：“用友软件”是中国软件产业的龙头企业，“用友软件”主板上市创造了若干个第一，国内主板第一家纯软件企业、第一家民营高科技上市企业、第一家核准制下上市的企业；3668元的发行价、6435倍的市盈率创下了中国股市新的纪录。“用友软件”上市对呼唤优秀的软件高科技股的主板市场来说不啻是一个强音，将“用友软件”这样一支软件高科技股选为核准制下发行的首支股票，从另一个角度反映出资本市场对“用友软件”寄予的厚望。
王文京从未止步，软件业广泛的市场空间他早已一目了然。
时间倒回到2006年，王文京满怀信心地说：“未来，每年还会有4万家甚至更多企业选择用友的管理软件。每天至少有200万人以上同时使用用友的各种管理软件。”他有一个足可以让