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【第四章】心理遭遇战(20)

    【第四章】心理遭遇战(20)

    “如果有什么不满意就应该主动来告诉我,给我们彼此一次协调的机会,可是他们从来不愿提供这种机会,不愿做出双方和解的表示。”这番话其实是很多洋老板的真实想法,绝不是为了面子上好看随口说说的。总的来讲,洋老板们的思想还是比较单纯的,如果能多给他们适当的时间,与他们进行沟通,肯定就会避免很多不愉快,至少也能减轻双方的猜疑。

    外方老板大多比较看重业绩,员工的业绩会直接影响到老板的业绩,所以任何时候员工都应该是工作第一。没有私人朋友关系并不意味老板对员工不满意,外方老板,特别是西方人,很少把个人色彩夹杂到工作中来。老板对员工的批评,基本是针对工作本身,并非针对员工个人。设身处地地想,要是老板还愿意把不满意告诉你,最少说明老板没有心存芥蒂,只要员工以后不犯同样的错误就行了,要想在外企公司立住脚,还是要靠实力的。

    要想成功应对洋老板,就要了解洋老板本国的文化背景,不同国籍的老板,对员工的管理方法也千差万别。

    美国人非常看重一个人的能力并尊重个性。美国人不管男女老少都有着几分孩童般的率直纯真,尤其是工作上的事总是喜欢摊在桌面上谈开。如果员工有什么意见或想法,尽可能直截了当地与老板提出。两人意见有分歧时,也会争得面红耳赤,若是自己占了上风,他就会洋洋得意,喜形于色。但若是员工说得有理,老板也不会死要面子,而是很乐意地从善如流,还会夸赞员工意见提得好。讨好老板是没有用的,他看重的是你的工作业绩。要想获得美国老板的赏识,最佳的捷径不是去巴结他,而是充分展现你的才华,把工作做到最好。

    美国老板喜欢积极主动的人,不要等老板来找你布置工作,要自己主动找工作。美国人非常看重诚实的本质,因此,切记千万别