是帮一个医疗用品的公司负责市场开拓和维护。他是这个公司的驻该市主管。说是主管，但其实就是一个人，光杆司令。现在很多公司把业务员招进去后，给的都是“业务经理”或者“业务主管”的头衔。我记得自己求学时候，“经理”一词还是非常吃香的，家里亲戚总是拿“经理”一词对自己许以期望。但是没有想到会贬值得这么快，满大街都是，所以才有了掉下来一块砖，可以砸倒三四个经理的笑话。
唯风公司代理的产品是各种安全套、各种性药和医疗器械。后来我决定和他合作做这个生意的时候，好像还有点不好意思。再后来想想，在这个世界上做什么生意的都有。只要不违法，什么样的生意都可以做。在一个商人的眼里，只要是合法的生意，就只应有风险、利润大小之分，不应戴有色眼镜来看这样的生意。恒安集团还不是做得很大吗？
唯风跟我说，里面的利润空间非常大云云。这个，我相信。对于医药行业，媒体不知道报道了多少次，药价虚高，管理混乱。他还跟我讲了商业上的运作，什么“冲货”、“窜货”等等。他说他也在做自己的生意，需要一个合作伙伴。反正我们都这么熟悉，可以一起合作做笔生意。就是他从公司进货，以我的名义出货，销往地市下面的县市。他叫我去调查一下家乡的店铺，意思是去把各个县的性用品商店都摸熟，我们可以以比他公司更低的价格把货供应给各商店，这样就有一块差价利润。唯风跟我讲了好几次，我才明白了该怎么合作。
然后我们谈了投资与利润的分配。唯风说有了利润不分配，还要继续进行投资。我不明白。他说只要和店铺搞好关系，我们就可以销售其他商品，不需要依赖他们公司。慢慢的以后可以引进自己代理的产品。减少一个中间环节，我们的利润才会更多。他希望做长久的生意。后来我想到自修的剑桥大学《商务交流》的课程里面，好像有讲到经典营销4P理论（产品、价格、渠道、促销），就问唯风是不是“渠道”还在？是的，就是这个意思。于是我恍然大悟。
从来没有接触过商业运作的我，对唯风的谈话内容表现了极大的兴趣，因为我始终把自己定位在经济上。要想过上独立自主的生活，就必须走商业道路。我周末的时候抽空回家去看了看，顺便找表哥帮着分析一下这个事情可不可以做。因为表哥在一个合法的医疗机构里面工作，是可以卖计生用品的。我表哥说这个事情他以前做过，没有那么好做。当然，如果我要做也不是不可以，拿5000块去玩玩，但是投资要上万就不要做了。
那时候，我手上还有5000块的流动资金，即使亏了也无所谓。既然这样，我就决定做了。
那时我真有点兴奋，毕竟就要开始自己的第一次商业操作啊！就好像刚刚学会了点功夫的人，总喜欢到处摩拳擦掌指手画脚，对于擂台跃跃欲试，总想到上面去试试身手，哪怕被对手打趴下。如果不去跟别人交手，怎么知道自己的功力呢？