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第五章 “火星式”管理(8)

    第五章 “火星式”管理(8)

    很多业内人士也丝毫不担心因为股权的稀释而影响马云的领袖地位。比如,神州数码CEO郭为认为:马云在阿里巴巴的影响,无论是在员工还是在股东中都不是因为股权而是他的领导力。他是一个杰出的领导者,战略制定和影响力都非常优秀;前盛大总裁唐骏认为,对于马云来说,持股多少并不是很关键,只要他能控制董事。就像微软的比尔?盖茨,只持有微软10%的股份,但他永远是这个公司的核心。

    我是首席教育官

    如果能够培养出这么一批人才来,每个人都能够创办、领导、管理一个伟大的企业,那我对社会的贡献就更大了。未来几年我就是要做这件事,就是要当老师这个角色,这样更能够发挥我的作用,也能发挥阿里巴巴的作用。未来能做成这个事,那我这辈子没有白活,阿里巴巴也没白做。

    —马云

    马

    云说:“阿里巴巴这个平台,除了创造财富外,就是要培养人才。”

    马云很自豪的一件事情是:“我的四大天王,每人至少能够管理1000亿人民币以上的资金;八大金刚,管理500亿;十八罗汉,每人管理300亿;四十太保,至少10个亿。”

    这些人正是阿里巴巴倾心培养的结果。

    打造未来企业家的黄埔军校

    马云给阿里巴巴提了一个口号:阿里巴巴要成为未来企业发展的黄埔军校,要成为未来企业家的摇篮。

    创业10年,马云不仅创造了大量的财富,也带出了一支战无不胜的队伍。没有一个具体的数字能够说明这10年中马云到底培养了多少人才,但是这10年间,马云把阿里巴巴变成了一个大熔炉、一口高压锅、一所大学校,尽力为阿里巴巴,也为中