60多年前的解放战争时期，中国人民在**思想的指引下，打败了武器先进、人数众多的国民党军队，创造了以小搏大、以弱胜强的战争神话；60多年后的经济建设时期，中国企业再次面对比自己强大得多的对手——技术先进、实力雄厚的国外企业。要想在这场实力悬殊的不对称经济战中获得胜利，我们同样需要**管理学思想的指引。
60年前将亿万中国人民从水深火热中解救出来的信仰，今天同样在帮助中国企业打赢一场又一场的不对称经济战，这个信仰就是**管理学思想。在一本名为《从胜利走向胜利》的书中，作者不仅向我们描述了华为、中兴通讯这样的中国企业运用**管理学思想战胜了各自的国际大公司对手，还深入剖析了这些企业是如何做到以小胜大、以弱胜强，如何从胜利走向胜利的，这为那些有志于迎接国际化挑战的中国企业提供了一个学习、借鉴的思路。
在笔者看来，书名《从胜利走向胜利》中的第一个“胜利”指的是单个企业在国际化背景下战胜其国际竞争对手，而后一个“胜利”则是指中国企业整体实力的提升，在国际竞争中拥有的整体优势。当然，一味迷信国外企业的成功经营管理方法，照搬照抄，只能亦步亦趋地跟在国外企业的屁股后面，永远也不可能战胜对手；要想取得这场经济战争的胜利，只能靠自身独有的核心竞争力，而**管理学思想就是产自中国并适用于中国企业的“独门秘笈”。
书中，作者列举了几家中国企业是如何实践