一个伟大的团队必然是一个积极向上的、主动开放的、沟通顺畅的团队。要想在这三个方面都能“达标”，其中最重要的一点就是团队高层领导人要有足够的凝聚力。凝聚力的主要导因在于处于这种领导职位的人要以身作则、身先士卒。所以，要想踏进“二号”之门，就要从好习惯做起。
身先士卒可以改变团队的颜色。虽然我们已经了解了许多提高自身素质的方法，但这些方法如果转变成自己的习惯，还是没有任何意义。关键是，你已经形成的习惯能不能形成一股影响他人的力量？
下面列举的五种进入“二号”之门的好习惯，这些习惯并不复杂，但其作用却非常显著。
1.把知识当做升迁的阶梯 有很多人刚从学校毕业进入团队工作后，就再没有知识进取之心，这是很危险的。反之，有些人在学校读书时即使不显眼，但到团队后仍然勤勉踏实，同时不放弃自觉的学习习惯，增加自己的知识量，因而进步十分明显，也容易得到团队管理层的密切注意。团队每天都会有新情况、新挑战，你每天都要面对新事物，工作与学习相伴，学习能提高工作技能。对一份工作或自己目前的职位，有些人干一段时间就产生往更高职位努力的欲求，这是很正常的。要想往上升就得有条件，有实力。实力来自自身的知识积累。你只要不断学习，就会不断进步，也不断会有升迁的机会。高尔基说：“知识是人类进步的阶梯。”但也是有意进取的人升迁的阶梯。当然了，学习是要有目标的。如果你关心团队发展的动向，你就要默默地向着这方面的知识能力努力学习。即使要花些工余时间，甚至要自付车费，也是值得的。因为这样的投资，肯定不会白费。试问几个人敢在人前声称自己因为多学技术而吃了亏的呢？
2.主动延长工作时间 在过去，也许会有很多人对主动延长工作时间的人会冷言冷语，而今不一样了，在竞争无处不在的时代，各团队都在指望提高工作效率，无奈积重难缓，事务多，有些连接性较强的事务不通过延长时间是很难完成的。在这样情况下，谁能主动延长工作时间，一定会很得团队领导的看重。如果你有意成为团队的一名管理者，你不仅要将本职的事务性工作处理得井井有条，还要应付其他突发事件，还要去思考部门及公司的管理及发展规划。有大量的事情不是在上班时间出现，也不是在上班时间可以解决的。这需要你根据公司的需要随时为公司工作。而所有这些，都需要你延长工作时间。根据不同的事情，超额工作的方式也有不同。如为了完成一个计划，可以在公司加班；为了理清管理思路，可以在周末看书和思考；为了获取信息，可以在业余时间与朋友们联络。
3.自愿接受艰